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标题: 测试负责人应该注意哪些细节？ [打印本页]

作者: 你奈我何 时间: 2008-3-8 23:09
标题: 测试负责人应该注意哪些细节？
做软件测试一年半了，由于我公司主要做的是自己的产品，一直对其升级。想担任一个项目很难，也没有机会。

也许是上帝垂青于我，

公司来了个新的项目，头说让我负责测试这个项目，毕竟是第一次担任测试项目，至于测试流程中的前期工作，熟悉需求、撰写用例、测试计划、测试方案、申请服务器、测试环境搭建、任务分配、成员沟通等，我觉得还有很多需要注意的地方，烦请带过项目的人，给说一下，整个测试流程中还需要注意哪些方面的？这次是个难得的机会，我要把握住，好好表现，望兄弟姐妹们多指点下。

多谢了。。。。。

作者: 51happy 时间: 2010-3-24 15:10
我也想知道

作者: archonwang 时间: 2010-3-25 14:57
按部就班，如果要熟悉整个流程，必须如此。

注意时间管理和最优先管理。

作者: msnshow 时间: 2010-3-25 23:01
做好计划，管好你手下的人

作者: wenxia00 时间: 2010-5-18 11:20
最好采用一个测试管理工具，一方面，对测试过程进行统一管理，规范测试人员的工作；另外一方面，可以对缺陷进行阶段性的统计和分析，为开发和测试组提供工作总结的原始数据。

作者: peag 时间: 2010-5-29 11:48
测试计划要规划好，合理分配测试资源

作者: lansechuiyan 时间: 2010-8-16 15:42
技术类职位，终究还是要靠量说话的，测试内容数量上来了，发现问题自然就多了，如果数量很多但是发现不了问题那就是态度问题了，更严重，所以还是要做好工作量统计，保证大家在基准线上，不会懒散，也不会忙的想吐！

作者: havards 时间: 2010-8-17 10:42
1.如果公司有流程，按照公司的流程来
2.如果公司没有流程，则按照你以前的工作流程来
OVER

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