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标题: 测试团队建设过程中，提高团队业务能力的措施、途径和方法都有哪些？ [打印本页]

作者: nuaatjp 时间: 2015-10-13 10:49
标题: 测试团队建设过程中，提高团队业务能力的措施、途径和方法都有哪些？
刚刚接手了一个测试团队，可以用一穷二白来系统。没有测试规范、没有流程管控，没有团队知识库，成员业务能力较差。。。。现在想把这个团队带上专业的测试大道正途。各位有经验的前辈，从业务角度我们需要做哪些工作，采用哪些措施和方法去带领一个测试团队的业务能力逐步提升，还请大家能够分享下自己的经验和建议，谢谢！

作者: Miss_love 时间: 2015-10-13 12:58
规范测试流程、绩效考核。建立培训体系

作者: seagull1985 时间: 2015-10-13 13:22
这个问题有点泛，团队建设要做的事情太多了，而且提高团队业务能力我认为首先要做的就是从自己开始，然后再去带着团队去学。
学习的过程中应该树立明确的目标，制定详细的计划过程，并及时汇报总结，让团队有竞争的氛围。
学习主要两种方式，自学&培训，自学最好能在项目中有实践的机会，培训最好有一个成果展示。

作者: libingyu135 时间: 2015-10-13 14:31
先建立起一套实用性强的规范流程，初期肯定有不完善的地方，平时多让大家分享和探讨提意见，定期做一些业务培训和总结。

作者: jingzizx 时间: 2015-10-13 16:22
初期还是完善测试流程,测试规范,让大家都参入进来,然后慢慢一步一步提高团队能力,实现团队内部分工

作者: zhanglei-zl 时间: 2015-10-13 16:55
我们测试就两个人，根本没有什么团队而言

作者: joykao 时间: 2015-10-14 14:07
业务能力还是要公司的业务专家大力支持培训

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