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标题: 不做具体事情，不懂技术的领导能做好管理吗 [打印本页]

作者: bnm 时间: 2015-5-14 06:52
标题: 不做具体事情，不懂技术的领导能做好管理吗
本帖最后由 bnm 于 2015-5-14 10:25 编辑

最近来了个纯管理型的领导，具体项目内的事情什么都不做，只做理论指导，保持一种很高的逼格。自动化和性能也只会说不会做，会理论方面的知识。

他的风格就是压榨手下的人做事情，每天下班前问下各项目的执行情况，了解好后估计好给上头汇报邀功，我们有些还要留下来加班，他了解好后下班早早的就走了。
心头真的很火，拿着比我们高2,3倍的工资，具体事情都由我们来做，他来了之后我们都感到很累，要满足他提出的各种测试过程活动中数据的需要。

这样不做具体事情，不懂技术的领导能做好管理吗？还是纯管理路线的风格就是这样的？

作者: Miss_love 时间: 2015-5-14 08:16
咱们技术型的要服众还是得靠技术哇

作者: andyclock 时间: 2015-5-14 08:56
什么title？？？

作者: 千里 时间: 2015-5-14 09:00
挺好的啊，我觉得这种管理者很爽。要是做到了这种逼格，肯定很爽了。至于被这种人管理，爽不爽就不知道了。

作者: lusinde 时间: 2015-5-14 09:14

技术型领导和纯管理型领导同等待遇，如果你真牛逼，技术员可以工资比领导高啊。看环境与领导风格的，不在乎干活多少，在于思想与方式。

作者: gaha 时间: 2015-5-14 09:18
你说的这不是各种书记吗？

作者: qwe7023804 时间: 2015-5-14 09:20
我们现在的老板连理论都不会，桌面上放的全是如何创业，没有任何跟软有关的书，每天就是鼓动好好工作

作者: yiyun525 时间: 2015-5-14 10:02

这种人太常见了。。。

作者: 小默silence 时间: 2015-5-14 11:48
只能说日了狗了遇到这样的领导~

作者: andypeker 时间: 2015-5-14 12:14
什么样的公司会存在这种狗血情况？～

基层管理人员，应该带头做事，攻克难关，训练团队～

没有深厚的技术背景，完全一个“监工”角色！

这是坑蒙拐骗自欺欺人～估计公司也是一个末流公司～

作者: 授客 时间: 2015-5-14 12:57
我的答案：可以做好

事情都是人做的，关键是怎么做，不同的做法有不同的效果，可能好的效果，也可能是坏的效果

其实嘛，人无完人，关键是怎么去不断完善，，愿意去改进，，，，

中国国情或许基本是位置决定脑袋，而不是脑袋决定位置，，，，，，

作者: 授客 时间: 2015-5-14 12:59
本帖最后由授客于 2015-5-14 13:01 编辑

答案是：可以做好

事情都是人做的，关键是怎么做，，不同的做法有不同的效果，可能是好的，也可能是坏的

其实嘛，人无完人，对别人的要求不能太高，关键是他要能不断完善自己，改进自己，让大家更满意

中国国情或许是基本：屁股决定脑袋，而不是脑袋决定屁股

作者: 授客 时间: 2015-5-14 13:02
答案是：可以做好

事情都是人做的，关键是怎么做，，不同的做法有不同的效果，可能是好的，也可能是坏的

其实嘛，人无完人，对别人的要求不能太高，关键是他要能不断完善自己，改进自己，让大家更满意

现实或许基本是：屁股决定脑袋，而不是脑袋决定屁股

作者: bnm 时间: 2015-5-14 20:47

授客发表于 2015-5-14 13:02
答案是：可以做好

事情都是人做的，关键是怎么做，，不同的做法有不同的效果，可能是好的，也可能是坏的 ...

测试也是和技术紧密相关的一个岗位，做管理的至少要懂这些，知道怎么去做吧。只让手下的人去做，玩自己的逼格，弄些文档、表格，这样的水平够资格做管理？

作者: 地壳 时间: 2015-5-15 08:35

平常心吧！公司既然雇佣这个人就是有一定道理的！无论底层员工怎么抱怨，只要他的工作令领导满意了，领导是不会关心底层员工感受的！
在公司里技术总监与管理者可能由不同的人担任，管理者只需做监督进度、确定主体方向之类的，至于他懂不懂你用的工具，工具能实现的内容，这应该都不是必要的！

作者: cwb007 时间: 2015-5-15 10:57
他既然掌握了理论，而且是招来作为你们主管（除非面试的人是沙比），一定不缺你的测试技术

让他做你做的具体的事情，那更对不起他的工资

我觉得，你可以尝试和他好好沟通一下

作者: 千里 时间: 2015-5-15 15:50
挺好的，在这公司也是醉了。

作者: mandy.guan 时间: 2015-5-15 16:22
只是安排工作而造成你们长时间加班的话，他还是有一定的责任的，不过可以尝试着和领导沟通获取会改变对他的看法，还可以学到些什么

作者: sandy-guo 时间: 2015-5-18 11:19
和领导沟通过吗？有些问题需要双方共同协商解决，这样才能不会存在那么多抱怨，带着这种情绪工作，你也不会不开心，工作的也累

作者: bnm 时间: 2015-5-18 19:49
现在他列了一堆文档出来，让我们写，搭建他的测试体系，遇到这样的b领导也真是醉了

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