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标题: 配置管理员在软件工程中的角色？ [打印本页]

作者: 沙漠飞雪 时间: 2008-1-15 17:22
标题: 配置管理员在软件工程中的角色？
配置管理员在软件工程中扮演一个什么样的角色呢？
起初在学习的时候，感觉很明确，可工作之后，感觉找不到一个准确的定位，请大家指点。谢谢！
呵呵，大家可以讨论一下。

还有就是配置管理员该如何协调开发和测试的关系呢？是不是有过这2方面的经验更好一些？

作者: JerryYe 时间: 2008-1-17 17:34
我理解的配置管理员职责：1.软件版本的管理跟踪2.测试环境的构建

作者: 沙漠飞雪 时间: 2008-1-18 17:52
标题: 回复 2# 的帖子
哦，呵呵，1 是必要的职责，但是 2 的话我有些不理解，开发、测试还有实施，究竟和配置管理间的距离应该界定在哪？

作者: 65138935 时间: 2008-1-21 21:49
制定配置管理计划好象也是配置管理员的职责吧

作者: lumin0623 时间: 2008-1-31 16:36
在国外，配置管理员叫做配置经理，使项目经理的左膀右臂，在项目中是一个非常重要的角色。在国内来讲可能会差些，希望通过对项目管理的关注，配置管理员能够越来越多地受到重视。言归正传，配置管理员的职责，简单的来说就有一下几个：
1、制定配置管理计划
2、建立并维护配合管理库
3、建立并发布基线
4、进行配置审计（一般为配置管理员，也可以项目经理作，但需要配置管理员配合）

作者: lumin0623 时间: 2008-1-31 16:45
以上是简单的说，但是没一样中包含的内容都是挺多的，如果想做好配置管理也不是一件容易的事情。
1、首先是指定配置管理计划
需要计划需要什么样的环境，制定多少的库，项目成员都有什么权限，都有什么基线，什么情况对变更怎么控制，什么时候进行配置审计等等。
2、建立并维护配置管理库。
就如“打江山容易，做江山难一样”，建立配置管理库容易，但是要维护好它需要按照计划的一样一样的进行管理，并且要对么一个配置项，每一次变更记录清楚。
3、发布基线
这个相对容易，只要计划好了，按照计划发布相应的基线就行了，前提是能够作为基线的配置相已经完成。
4、配置审计
包括功能审计和物力审计。物力审计好办了，一般是在正确的时候做正确的事情就可以了。
但是功能审计师需要项目所需的技术的知识，就是我放入的东西经过检查是满足条件的，是对的。

作者: xxcat9901 时间: 2008-2-1 11:14
简单的来说，配置管理员在项目中的角色就是保证发布版本的正确性，所有版本的可回溯性，保证所有配置项的完整性，以及所有变更的追踪。

作者: 沙漠飞雪 时间: 2008-2-3 13:41
谢谢楼上的各位，看了你们的答案我对配置管理的理解加深了一步，谢谢。

各位觉得做配置管理的前途如何？

作者: zqxcgaking 时间: 2008-2-12 07:03
简单的说吧有许多元素在这里要完成一个任务
配置管理的工作就是要将这些元素统一协调起来让他们能很好的完成这个任务
如果你是配置管理员的话这就不是你要做的事情了
项目经理已经安排计划好了你就按他的指示去做吧其实配置管理员就相当于
翻译一下领导的指示而已要真正的做配置管理呀那就要努力当上项目经理了

作者: elan27 时间: 2008-2-20 14:56
.....................我觉得我现在做配置管理
工作无聊到想死

作者: rene789 时间: 2008-7-28 15:56
学习中ING

作者: ahao_pku 时间: 2008-7-29 10:33
标题: 学习中，楼上的诸位达人说的好，呵呵
学习中，楼上的诸位达人说的好，呵呵

作者: wyulnnhtg 时间: 2008-8-6 17:58
各位觉得做配置管理的前途如何？

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