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标题:
你的下属即将跳槽的8个征兆
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作者:
vanceinfo
时间:
2008-1-15 10:20
标题:
你的下属即将跳槽的8个征兆
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。
如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚。
通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽留而动心,因为他与另一家公司已经有了契约关系。
其实一个人离开公司前的1-3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人和留人的措施。
1、对工作的积极性和主动性突然下降(No proactiveness and initiative)。
一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。当一个人决定离开的时候,已经是‘人在曹营心在汉’,因此出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期的承诺的事情。
2、对公司的态度骤然变化(Attitude toward the company changes)。
原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望,希望有所改善。但是当他已经决定离开了,他对公司的改善也就不抱希望,或者是无所谓了。
3、表现低调(Appear invisible and indifferent)。
在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。为了淡出公司,他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。
4、工作纪律散漫(Become loose)。
并非所有人会这样。但在低级岗位的员工中会见到。一个一贯遵守工作纪律的人,突然出现一些迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病。既然要走了,在这个公司的表现就不那么重要了。但是,职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查(Reference Check),会影响他能否拿到下一家公司的聘书(Offer)。
5、休长假(Take long paid leave)。
申请休息一两个星期以上的假期。外企由于工作紧张,很少有能够休息10天半个月而工作不受影响的情况。如果一个岗位可以空缺那么长时间,老板就要质问(Challenge),公司是否需要这个岗位?但是对于要走的人,一方面为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息。
6、经常离开办公室接打手机(Receive mysterious phone calls)。
跟对方公司的人事部或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接听。一般是安排面试、参观公司等事项。
7、到HR询问有关年终奖金和休假的政策(Check HR policy regarding year-end bonus)。
各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。例如有的公司规定,发放奖金时已经离职的人无权获得奖金;遗留未用的带薪假以工资补偿;而另一些公司则规定,凡是工作到上年度12月31日的人,来年2-3月发奖时,仍有资格享受年终奖。
8、作退出的准备(Prepared to leave)。
有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来,以便能毫无牵挂地离开。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。
作者为某美国独资公司人事总监。
作者:
null2
时间:
2008-1-15 10:34
俺鼓励低工资的成员外出面试
- -!
作者:
bzcy
时间:
2008-1-15 10:52
楼上好人啊~~
作者:
njsjh1983
时间:
2008-1-15 11:55
说的很透彻~~~好文章,顶!!!!
作者:
ycxlove11
时间:
2008-1-15 14:15
好文章,给公司领导看看,让他留住人
作者:
1qazse4
时间:
2008-1-15 14:40
2楼的真好,可惜不是我领导哦!~!
作者:
chech28
时间:
2008-1-16 20:46
要按第5条算,我们公司基本都要跳槽了,哈哈
作者:
red-hat
时间:
2008-1-16 22:37
呵呵!!归纳的有些道理,和我有几分相似,
作者:
luoj_2005
时间:
2008-1-21 10:33
很有道理....
作者:
marine
时间:
2008-1-25 16:37
标题:
回复 2# 的帖子
做的不错,我觉得有的时候鼓励员工去其他地方面试会带来一些意想不到的好处
作者:
木木妹
时间:
2008-1-30 11:30
确实如此,很不错,但以后跳槽前尽量避免出现一些不良痕迹!跳槽对职业生涯的作用。跳槽是进步,可每次跳动不都是进步。为一个目标而跳动,策划好自己的职业发展很重要!
作者:
b47617
时间:
2008-1-30 17:36
分析得很不错,本人现在已经出现了上述的某条症状 。
作者:
pdn2000
时间:
2008-3-12 17:02
很好,综合自己以前跳槽时候的想法,确实符合上述的某条或几条症状
作者:
阿七
时间:
2008-3-13 16:53
看 都在上网
作者:
tjj006
时间:
2008-3-13 19:08
标题:
哈哈,都在上网
上网休息下也正常嘛
作者:
james.zhong
时间:
2008-3-14 11:12
现在的人都喜欢跳槽~~~但是经常跳的人问题就大了~~~
作者:
syang0517
时间:
2008-3-16 09:42
分析的不错啊啊 学习了
作者:
423799223
时间:
2008-3-17 17:32
俺鼓励低工资的成员外出面试
作者:
Seu_why
时间:
2008-7-9 11:42
作者:
wangjingying
时间:
2008-7-9 13:55
连着休了4礼拜假单是没有跳槽的人飘过~
作者:
远方的朋友
时间:
2009-4-13 22:20
有道理,顶
作者:
goodgoodsutdy
时间:
2009-4-14 17:09
嗯,总结得有点片面
作者:
hfut_929
时间:
2009-4-19 21:58
上司跳槽有什么征兆?
作者:
shunfyu
时间:
2009-4-19 22:45
好的Leader真的会鼓励你去找更好的工作,但前提是,你必须做好本职工作! 有奖有罚才是管理之道。。
作者:
sunlight426
时间:
2011-1-18 09:28
回复
1#
vanceinfo
谢谢分享。
作者:
goal_2001
时间:
2011-1-19 16:14
好文章,顶一下
作者:
ericzhou2009
时间:
2011-1-26 11:34
分析得很给力,,本人现在已经出现了上述的N条症状 了
作者:
janetcug
时间:
2011-1-27 16:50
有道理。
作者:
zxuemei220
时间:
2011-2-11 17:09
恩。
作者:
log
时间:
2011-2-12 11:12
由以上症状的人飘过~
作者:
懵懂的女孩
时间:
2011-2-12 16:29
本帖最后由 懵懂的女孩 于 2011-2-12 16:30 编辑
基本上符合以上某几条症状,第一份工作到现在,三年半了,想换了
作者:
愚人
时间:
2011-2-13 23:59
呃,有道理……
作者:
eeyiyu
时间:
2011-2-14 13:58
收藏了!
作者:
guanweirong
时间:
2011-4-26 15:17
很有道理
作者:
愚人
时间:
2011-4-26 20:32
呃,有道理
作者:
5261
时间:
2011-4-27 18:03
为什么你们头下有两行字
作者:
wangshaozheng
时间:
2011-4-27 19:45
有道理,和我离开上一级公司时的情况基本吻合
作者:
huazai_888
时间:
2011-5-17 22:10
很好
作者:
lyscser
时间:
2011-5-18 09:35
2楼好个P,怎么会有工资低的小弟呢……要把小弟们工资都提高才是王道啊,哈哈
作者:
samila314
时间:
2011-5-18 16:39
我也有过“原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。”这样一个阶段,不过最后还是留下来了,准备以积极的态度面对一切:)
作者:
476860312
时间:
2011-5-24 10:31
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14#
阿七
被你吓到了.....
作者:
蓝色海
时间:
2011-5-26 12:06
分析的很透彻
作者:
hualuo1985
时间:
2012-5-29 11:22
学习了
作者:
zhxw
时间:
2012-5-30 10:21
不错的文章
作者:
Snowbing
时间:
2012-6-1 16:54
写得不错
作者:
xuquan
时间:
2012-6-14 17:16
分析不错。
作者:
玄卿
时间:
2012-6-17 20:34
有道理
作者:
wower1985
时间:
2012-6-18 15:15
想走时,傻子都看得出来,没什么经典不经典的,常识。
作者:
SariyaLee
时间:
2012-7-22 22:33
领导不重视必然是要跳槽的
作者:
wuliangye
时间:
2012-8-9 16:00
说的有道理,顶!
作者:
mainer
时间:
2012-8-14 14:51
这年头,留人都是有针对性的。
当别人想要走的时候就算你知道了,你怎么留人家?一味的涨工资?还是找个能侃的给洗脑?
留的聊一个月,留不住一个季度,不如放手
作者:
lintongyan
时间:
2012-8-16 18:42
呵呵,底层员工
作者:
guofei318
时间:
2012-9-2 21:33
学习了,分析的不错。
作者:
guofei318
时间:
2012-9-2 21:34
学习了,分析的不错。
作者:
吼吼哈哈
时间:
2013-1-29 12:20
很有意义的文章
作者:
吼吼哈哈
时间:
2013-1-29 12:22
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51#
mainer
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