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标题: 六西格玛是什么东西？怎么理解 [打印本页]

作者: hotsu 时间: 2008-1-10 15:12
标题: 六西格玛是什么东西？怎么理解
六西格玛是什么东西？怎么理解？
是质量模型？是管理方案？管理法？是评判标准？是实施方案？还是组织结构？

如果面试管让你阐述一下六西格玛，怎么回答呢？

作者: hotsu 时间: 2008-1-10 23:55
一头雾水

，请高人赐教

作者: woxingsun 时间: 2008-1-15 13:23
六西格玛管理方法是以质量作为主线,以客户需求为中心，利用对事实和数据的分析，改进提升一个组织的业务流程能力，从而增强企业竞争力的综合性的管理方法体系。六西格玛要求企业完全从外部客户角度来看待企业内部各种流程。利用客户需求来建立标准，设立产品或服务的标准与规格。并以此来评估企业流程的有效性和合理性。
六西格玛流程能力等于没百万个样本中有3.4个缺陷。
六西格玛的原则是：注重客户、注重流程、全员参与、预防为主、事实依据的决定、持续和突破性改进。
六西格玛的实施方案时：1定义（提出问题确定目标）2测量（收集资料寻找原因）3分析（研究资料确定原因）
4改进（优化解决方案）5控制（推行控制系统）

作者: willpoi 时间: 2008-1-15 15:34
学习以下

作者: Nio 时间: 2008-1-17 12:13
是度量软件质量的一种方法，确切的说是这种方法中的一个参数。达到这个参数所定义的标准（理想），那么就可以认为产品的质量过关（好）了。

可以参看一些关于如何对软件质量进行度量方面的书。

作者: liming_oicq 时间: 2008-1-17 15:22
楼主是51学员啊!上课的时候老师好像讲过吧!

作者: anwyvsallan 时间: 2008-2-27 16:54
晕，我们公司就叫西格玛

作者: 猕猴桃kimi 时间: 2008-2-29 19:17
强有力的组织结构是实施六西格码的保障

作者: bzfyhfyh 时间: 2008-2-29 20:48
学习中

作者: fanbin19861008 时间: 2008-2-29 21:19
六西格玛是一种质量管理体系，它和ISO9000族，CMMI/CMM一样都是一种质量管理体系。但它们之间有区别，CMMMI/CMMM质量管理体系主要针对的是软件行业，而其他两种管理体系则是不分行业的。ISO9000和六四格玛也有区别，六西格玛对质量，成本，进程三个方面进行管理的一种体系。六西格玛的实施方式是一个DMAIC的进程。即定义（提出问题，确定目标），测量（收集资料，寻找原因），分析（研究资料，确定原因），改进（优化解决方案），控制（推行控制系统）。

作者: 153994730 时间: 2008-3-1 16:15
也是一种质量度量和提高改进的标准和规范吧....有培训过哦..楼主得好好反省哦..^_^..上课在干吗...

作者: sm_zx 时间: 2008-3-1 16:58
汗！！！

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