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标题: 根据公司情况搭建测试流程 [打印本页]

作者: Ellajiang    时间: 2014-4-14 17:14
标题: 根据公司情况搭建测试流程
新来一家公司,公司主要业务是做企业管理软件的,类似于OA、CRM,公司有个综合的平台,用户根据自己需求定制需要哪些业务,定制哪些人员,只需要设计就只定制设计人员,只需要开发就定制开发人员,一个系统要做成什么样子全部由客户决定,如果客户需要的产品不需要测试,也可以不测试。现在来公司,领导想规范测试流程,因为现在用户越来越重视质量,而且大部分单子都是海外过来的,成都分公司以前有两个测试,离职了一个,目前测试就是一片空白,目前领导要求的主要是做到标准、规范,以前就是领导说测什么,然后测试完,提交一个excel问题单,请大家来讨论下,这种环境下,怎样规范这个流程比较合适
作者: omg    时间: 2014-4-14 22:06
一步步来吧。
先管理Bug,管理用例。同时规范开发方式。
之后再考虑测试覆盖率什么的。
作者: June6521    时间: 2014-4-15 16:54
有发展潜力
作者: goopy    时间: 2014-4-17 10:55
现在测试有多少人,建议先搭建BUG管理系统,先把BUG流程规范起来,这个需要跟测试,开发一起协商完成,然后才是用例,测试流程之类的
作者: Ellajiang    时间: 2014-4-18 09:16
回复 4# goopy


    发现的bug改不改最终是用户决定的,改bug是要新给钱的,所以用户可以选择不改,所以bug不是严格的像正常公司的那种流程




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