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标题: 有多少公司的测试计划，开始变成如同虚设了？ [打印本页]

作者: qrz2000 时间: 2007-12-6 18:50
标题: 有多少公司的测试计划，开始变成如同虚设了？
有多少公司的测试计划，开始变成如同虚设了？

作者: njalic 时间: 2007-12-6 23:00
计划不会变得虚设，但是方案会。一般在执行测试的时候会修改计划而不是方案。我们公司就是这样。

作者: ycxlove11 时间: 2007-12-7 10:00
我们公司基本上是形同虚设

作者: zcourage 时间: 2007-12-7 13:13
差不多是摆设但也会看看所有的测试计划都几乎相同只是换了一个标题

作者: shmilyfan 时间: 2007-12-8 17:03
我们这，测试计划总体是不会改变的。
只是会根据实际情况，把测试时间会做相应调整。

作者: archonwang 时间: 2007-12-9 16:44
如果计划没有准确的输入项和度量，那么就注定成为一个需要频繁修改的计划，可能第一版本和最后一个版本的差别会有天壤之别。但是别担心，计划不可能会形同虚设，如果你们的PM是带着一颗修订的心去写这个计划的话。

关键的问题还是执行，表面上看，计划搁置了，但是实际上不是，项目仍然在运作，除非项目停止了。计划才会被搁置。

作者: wzstar2008 时间: 2007-12-10 12:46
测试计划形同虚设的主要原因是输入项有问题，项目计划、产品需求、设计等等不清晰、不明确，测试计划基本上就是空谈。
多说一句，这种情况下，出了问题，如：项目延期，发布失败等等，责任都会归罪于测试环节，因为测试人员相对弱势，同时还是最后一个环节，所以boss会问你为什么没把好关，从未考虑测试人员来开展工作的先决条件都不完备。

不懂测试的boss，不是好boss！
不注视测试的boss，不是好boss！

作者: qrz2000 时间: 2007-12-14 09:29
我们只是写用例的时候会根据计划来写。
而实际测试执行的时候，时间是根着开发时间走的，而测试方法是跟着用例走的。

所以感觉比较虚设，尝试了一些方法，感觉没有效果。

作者: msnshow 时间: 2007-12-22 17:35
哈哈，你们测试的时候还有写，我们测试的时候基本上没有文档，依靠个人经验，有什么不清楚的就问开发人员

有时候就连用户的需求文档都没有，都不知道用户需要什么，跟着自己的感觉走！

作者: zyy188 时间: 2007-12-25 11:30
都是这样，每次测试计划都白写，浪费时间

作者: 修兵 时间: 2007-12-26 14:29
嗯我也想知道这个问题有多少公司按部就班的开展测试了
还是说根据项目来决定测试强度的
总之觉得计划这个东西应该不会被忽略，我去面的几个公司都问我同样的问题了 “你觉得计划应该怎么写？”

作者: 423799223 时间: 2007-12-26 15:49
我们的计划也是形同虚设
没办法人员少任务多而且临时性任务太多

作者: zcx2270 时间: 2007-12-26 22:52
标题: 测试计划
测试计划行同虚设将可能直接导致你对测试进度的预期产生较大的偏差，质量也就比较难以保证了。所以还是重视下测试计划吧

作者: qrz2000 时间: 2008-3-11 08:58
如何重视呢？
即使测试计划进行了维护，仍然起不到效果呀。

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