测试管理计划怎么写啊
老总让写部门管理计划，从来没写过。大家给点思路吧。 测试部门的计划？个人觉得：
1、先写出一些标准（接收、完成、用例设计、测试计划、测试流程），或者应该叫一些模板吧？
2、写出你决定怎么去更好的执行测试、监督测试、管理测试
3、写出怎样去进行纪效考核，怎么去评价人的质量
4、怎样去提高成员的质量，怎样去改善整个团队
如果写管理，不好写，软件企业应该是人的企业，特别依靠人，人的内心修养决定着他的工作，完全管理是不可能的，我们只能说：科技为我所用，让管理更富效率。
谢谢！有点思路了！
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