刚当的测试负责人 需要大家帮忙 谢谢
我们的项目是外包给别的公司了,现在领导让我整理外包公司的测试流程及文档,提出项目管理建议。我一头露水不知道说什么?谢谢帮忙 没做过外包,还真不太清楚,关注 可以想想你们目前能做到那些事情,梳理分类,每一类在规范化,再整理这些事情前后,再考虑点出入口标准。还可以加点最佳实践,经验分享。 拿自己公司的流程梳理一下,然后把各种文档模板整出来。让外包团队的进来之后,也觉得咱公司是规范的。做到这么多就够了 外包的管理就是自己公司的人管理其他公司的人,没多少区别。在行政上不需要管理,在项目中把他们当自己公司的人管就可以了,项目管理建议没啥好提的。 很简单 把你们公司的管理流程梳理让外包公司 提供解决方案就好了之后开几会领导和你们公司能正常运转 他们也能给你们提供服务就成了 回复 5# 千里太感谢啦 妹子,這麼年輕就搞管理了,不錯哦 妹子,這麼年輕就搞管理了,不錯哦
goopy 发表于 2013-11-19 11:01 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
哈哈,这叫机遇,可遇不可求。 加油哦
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