微软测试培训心得
周末的时候参加了微软组织的测试培训,颇有感触,微软那么多的人做那么大的项目。如何保证产品的质量?那么高层的领导到每天要去盯每个bug,这样的公司怎才能做出质量过硬的产品啊。如果我们的公司上至高层领导,下至普通员工都能以质量为前提,那么我相信我们公司的产品也一定会好。 自己顶一下,第一次发表管理类的文章,还请大家多多支持。 如果国内的IT企业都能象微软一样,那中国在世界上基本上可以和各个国家抗衡了 是呀,如果国内测试做的这么好,那就有发展了:victory: 内容不错,谢谢分享:loveliness: 是啊,过内能做这么好就好了 文章能给人到来一种意识,让我们大略的了解一些微软方面开发管理方面的知识,促使这人们重视质量,质量首位,感谢楼主分享。 下来学习学习!~~ 走过MSF流程,其实微软对质量的把控是精确到每个环节的。比如,他的需求获取方式等等。他的测试也是从计划、需求一路延伸下来的。 微软的流程之所以好,是因为它适合微软,微软的测试人员编码水平高,许多det在技术上丝毫都不输给开发人员。且微软产品有相当长的稳定期,这也跟他们的目前的垄断性质有关,微软已经不再是去抢占市场的时候了,众多的用户都翘首等着他们新产品的发布,没有那么大的市场压力,自然能用充足的时间、人力资源去保证,也有充足的时间去考虑测试的最佳方案。不过微软的方向也是其他企业改进的方向,作为测试人员的确应该学习他们的高瞻远瞩,扭转传统的测试思想。 支持 同意11楼的
微软顶你个肺 前几天看到采访李锦记的家族企业,他们一样制定严格的流程来规范家族内部。一个好的管理流程的制定,要经过很多实际的经验或者教训作为代价。以微知著,微软的管理经验不仅仅适用于软件方面,同样其他行业也有这样的需要。相信各位如果以后有机会参与管理或者自己创业,都是很好的借鉴。 下了,写得不错,值得借鉴 不错,谢谢分享:victory: 花了那么多时间写 怎么能不顶呢..千斤顶... 好东西...切了~! 楼主辛苦了,写了这么多的感受,顶一下:handshake 元月份我也要去参加微软组织的测试培训讲座。先参考参考了。:victory: 楼主,没有没有拿到微软的测试培训讲义?我元月份去参加微软陆宏杰主讲测试培训。