开发员都歧视测试员么
从开发转入测试发现一个很大的问题就是 开发员看不起测试员 每次给他们说一些问题他们就觉得不该在意这些细节问题 怎样让开发员和测试员在工作上处理好合作关系 :lol测试要讲究方法,要弄清楚什么问题是严重且不紧张的,什么问题是紧张且不严重的。要全面掌握项目,如果一个 ...
跑跑跑跑 发表于 2013-7-11 17:13 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif 不得不承认目前测试人员总体素质确实是比开发人员差
这就是努力的动力
sfisV 发表于 2013-7-12 22:05 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
我也是这么认为的,不谈个例不谈将来。 测试提高了自己的技术,自然就会得到尊重
jayowenhui 发表于 2013-7-15 09:34 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
原来高手在这里 回复xdslll
现在我也没用什么测试工具 一般测出来的问题大都是报500错误 这种问题 再多的就是细 ...
lylc 发表于 2013-7-15 16:56 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
呵呵,内部服务器错误,环境问题。 回复跑跑跑跑
没有测试经理只有我一个测试员 唉
lylc 发表于 2013-7-15 16:59 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
一个测试人员当然是这样子了,要知道当开发没有感受到痛的时候,测试自然没地位了。 回复 20# lylc
别灰心,这种环境可以锻炼人,也可以毁了人,你这么努力会是前者的。 回复 13# 跑跑跑跑
没有测试经理只有我一个测试员 唉 回复 14# jayowenhui
我们公司不注重测试 现在我都没有使用到测试工具 最基本的黑盒测试
没学过的人都会做,也特别的闲 现在就一测试一个项目 回复 15# xdslll
现在我也没用什么测试工具 一般测出来的问题大都是报500错误 这种问题 再多的就是细节上的问题 回复 16# pangpanglove
同病相怜啊 我也是一个人测试 遇到这种情况,一般都是测试妥协了,更何况我们这只有我一个测试,基本被忽略 从开发转入测试发现一个很大的问题就是 开发员看不起测试员 每次给他们说一些问题
他们就觉得不该在意这 ...
lylc 发表于 2013-7-11 11:48 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
我觉得要想赢得开发人员的认可,首先应让开发认可你这个人,方法有很多,比如努力研究业务,发现开发人员没有考虑到的业务死角(尤其在重要的业务流程上),不要一开始就过分关注比较细节的界面或者友好性问题,这样只会让开发人员感觉厌烦,一旦认可你这个人,再提出其他类型的问题,他们的接受度自然就会提高。 测试提高了自己的技术,自然就会得到尊重 回复 12# lylc
每个BUG的作废和不处理都需要开发人员填写原因,如果你有不同观点尝试用有力的证据说服他们,如果依然不能达成一致意见,可以让测试经理和开发负责人定夺,该强势的时候绝对不能软弱。 回复 11# sfisV
我到不认为这样 怎么就测试员素质比开发员素质低了 ,我是如果是我的事 我就会要求自己不仅仅只是客户认为可以就可以,
而是要做的更好 让客户更加满意。而我们的测试员只在乎功能是否实现了 自己都不看看自己做的 测试测试下 测试员和开发员不是应该
要互相沟通 具备团队合作精神吗 而现在我们的开发员就是认为测试员就没有能力去说他们 ,去让他们改这改那 不得不承认目前测试人员总体素质确实是比开发人员差
这就是努力的动力 这种心态是很普通的,开发当然觉得自己的代码是无问题的,测试发现的那些问题都是小问题,甚至都不愿因修改的,你只管提到TD上就是了。等你发现的问题越来越严重,质量越来越高,开发就不会这么看了 一般是遇到问题,先提单跟着,开发不肯修改只能找上面去推动了
有时候得靠自身努力去提升在开发眼中的地位了,比如发现隐藏很深的bug... 测试要讲究方法,要弄清楚什么问题是严重且不紧张的,什么问题是紧张且不严重的。要全面掌握项目,如果一个项目需求经常变而你又测试的非常细致,如果我是开发人员很多问题我也不会修正。尊重和地位要自己争取。
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