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第201贴【2005－03－12】：工具的陷阱－－做得太多、太快

和任何流程改进一样，引入工具需要从细处着手，并对引起的变更进行限制。通常，我们试验新工具时更愿意在一个试点项目上进行，而不会一下子进行全面推行。一次只引入一个，或者至少是有限数量的工具。如果同时推行多个工具，很可能会使资源变得十分紧张，而且也难于判断每一个工具对测试工作的成功产生的影响。