纠结的工作还是安逸的生活
今年初刚主管公司的测试工作，发现和自己所想的相差甚远。本以为可以工作安逸一些，结果完全不是那么回事。
1、整体测试技术水平与我的期望差距比较大，很多实际工作都需要进行指导
2、今年初公司开始做CMMI3，作为EPG成员，从年初开始每天工作基本就是接受培训和会议
（PS：期间确实是受益良多）
3、由于历史原因，公司项目以前整体质量较差。现有意提高质量，但矛头首先指向测试人员。因为开发部门经理都是公司创始人，牵扯到部门利益时，质量部易处于不利地位。
4、由于测试人员都是分散在各项目组，基本是一个项目一两个测试。这种横向管理模式，如果测试人员素质较低，质量风险较高，管理挑战性就较高
5、质量部今年确定了部门经理和副经理。作为副经理，在可见的近年内，我的职务上应该没有太多的上升机会了，后续薪资的提升空间也不会太大。
6、个人内心深处倾向于技术，只要管好自己的一片天就不会出大问题。
今年已经加了N多办了，生理和心理都承受了较大压力。
有时不禁在想，这是我们希望的工作，这是我们努力期望的生活吗？ 每个人都是在为生活努力着，这其中肯定会遇到很多难题，把握好自己的定位，做出正确的选择，不要给自己太大的压力，做好自己就是最好，楼主加油~~~顶你~~~ 感觉楼主很强的，如果这些不是楼主想要的，跳槽吧，既然倾向于技术，还是听从心里的声音，去做高级测试工程师吧。 看看 . 过程改进本来就是一项很繁琐吃力不讨好的工作。 其实大家都向往安逸的生活，但是被现时所迫。。。。。。。。。。。 是啊，有时候挺矛盾的 BOSS对测试的真实想法如何？弄清楚这个就可以考虑去留了 我喜欢当主管 事与愿违...想顺心好难
再加上与周围人比较，这更加悲剧了 现实总是和理想有太多太多的差距，楼主有一番雄心壮志却没办法在这个公司里面实现，这确实是挺让人苦闷的！ 回顾回顾自己帖子，今年落实了一些点：需求评审、配置管理、上线规范；下半年着手推动量化管理、逐步推广敏捷开发（以月为迭代，项目经理也需要培训），任重道远一步步来吧。先到年底看看成效和奖金再说吧。 做什么都难
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