大家有没有发现测试越来越难做了。。
现在好像有很多公司对测试越来越重视，也组建自己的测试团队，但是随之而来的是对测试人员要求的越来越严格，有些公司甚至把测试人员当成了神人，一点细枝末节的问题都不允许遗漏，仿佛测试人员能把系统里所有的bug全部都能测出来，而且有很多情况下，是公司本身的流程和文档存在很大的问题，导致测试人员难以避免不犯错误，但这些错误最后都被追加到了测试人员的头上，明明是质量体系的其他环节出了问题，但最终的替罪羊却是测试人员，使得测试人员的压力越来越大，越来越难做，我是最近几年一直在外企，发现有这样的趋势，不晓得你们有没有感受，这样下去的话，我情愿去做开发了，起码不用承担这么严苛的责任:Q 我到发现测试越来越边缘化了 本帖最后由 jimmylee216 于 2013-1-5 14:08 编辑关键是CTO管理水平如何，对质量体系的理解有多少。我们也是上线后出了问题就找测试人员，测试人员没保证好质量，紧接着警告，罚款，开除。 {:4_101:} 都不好做 我觉得还是态度问题，研发和测试是一条绳上的蚂蚱，都是产品的亲爹妈，这产品不给力，就说明爹妈不管教好。所以CTO态度问题，还是不理解测试摆不清方向。骂测试，其实最难过的是研发，但是开除测试，我觉得有点过。多层角度讲开除都不可行的！ 我来公司快一年了 我所做的这个项目还没有完全上线 orz
外企质量要求高 所以他们情愿花很长的时间研发
但是我测的好没底啊。。。。 啥跟啥啊，老大说的算！按照流程走把自个该做的做了怕个啥啊，谁都找不到你麻烦，除非你老大是瞎子，要不就是个怕事的主不敢揽责任，遇见这种主，早点走人更好！ 有些东西真不是有态度就能做好的 现在都搞敏捷了
但开发的能力无法胜任真正的敏捷，还是要折腾测试，然后四不像。 压力越大，你越重要嘛 回复 10# shanxi
有同感！ 说明现在对测试越来越了解了，要求自然就多了。 测试开发化，开发测试化，殊途同归了。 强烈同意楼上的。 测试开发化，开发测试化，殊途同归了。
千里 发表于 2013-2-18 20:17 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
严重同意。特别是互联网公司。
开发测试，测试开发，搞不懂。 回复 16# heqingbluesky
老板不介意你多一个本事，无论开发还是测试。 过于依赖测试。
这个问题我们也遇到，所以手工测试现在不好做。你转自动化测试吧，即使出了问题，可以推到脚本运行的服务器上或者推到需求方说他们的需求不明确导致测试脚本写不完善。再不行还能推到手工测试人员上，毕竟手工测试人员是最后一道防线，自动化测试时倒数第二道。 本帖最后由 大鱼 于 2013-4-7 12:38 编辑
测试前3年非常happy，进步非常快，3~5年是瓶颈，如果到了5年你还只想测试，不涉及到设计和开发，只有把测试之路走到尽头了。
测试是要背黑锅的，设计做不好，开发做不好，都可以抱怨客观条件，都会说测试为何没有把问题测出来，没有在前期投入，把风险识别出来，在前端把问题提出来。
开发领导管理测试，即使管理者是测试出身，也会认为测试是轻松的，认为测试不增值，领导恨不得没有测试人员。真TMD扯淡，测试本来就不增值，为何要它增值。
所以，这就是现实。在这样的情况下，如何做测试是一个问题。我是跨领域做测试的，设计、开发、测试都算懂，做起来也就轻松，不认同的也很少，关键是要抓住测试的关键，预防缺陷的流出，这个非常难，做好了，你就毫无争议了。 同意楼上 测试的绩效很难表现出来 作为替罪的程度很大
