yufish28 2007-8-15 16:33
如何带领刚毕业的测试新人
单位新实行的制度：新招来的研发人员要在测试部待半年，当作测试人员来用，从长远来说提高研发编码意识，提高软件质量。
我带了两个新人，刚毕业的学生，初次带人，不知道怎样能带的更好。
这半年主要分为前一个月为扫盲学习期，后面就当测试了。
guobinlv 2007-8-15 16:58
辛苦你了哦.
带新人,给他看以往的测试用例,和测试报告.给他们机会做黑盒测试.
yufish28 2007-8-15 17:14
任务要求的很紧，他们来了三个半星期，已经学着写过测试用例，TD使用，搭建测试环境，中间件数据库等软件安装使用，QTP。
不知道怎样能让他们有更好的测试意识，也不知道公司这样的规定到底怎么样，因为他们都知道将来自己要做开发，所以对测试还是有无所谓态度。用例，TD使用都可以照葫芦画瓢，但如何更好测试的思想感觉欠缺很多
qiguojie 2007-8-15 17:18
让他们学会用测试的视角去看问题就好了。。
做测试工作可以让他们知道测试的难处，以及各种规范性的操作
洗脑是最重要的！！！ 至于怎么做，就按培训测试人员的来
zhicl 2007-8-15 17:57
同意楼上的,洗脑最重要,不管他后面做什么,现在是测试,就要按测试的标准来要求,一律平等对待
Jelly_Lee 2007-8-15 20:34
哎~~我也好想有人带,如果公司也安排个人教我就好了.靠自己一个人自学,又重来没接触过,难啊...................
renlilihappy 2007-8-16 09:38
是呀,!我同意楼上的看法,不过自己也要努力的,要学会自己找食吃,不能总等着人家喂呀!
Loadrunner学习中...
欢迎各位测试战友指教
ycxlove11 2007-8-16 09:44
这样的公司很好，老板很有远见，培养了他们的编码意识，对提高软件的质量很有帮助，这样做很对，我也有必要想我们老总提提意见了
yufish28 2007-8-16 14:55
带他们一直是亲力亲为，因为开始一直是学习阶段，让他们学的每一件事我都会提前做好准备，对每一个可能出现的问题都事先做一遍，后来越来越感觉太累，这次让他们学QTP就不再提前讲解，让他们自学，出现问题自己想办法解决，解决不了再找我。发现结果也不怎么理想。
想请教一下各位，怎么样能让我不觉得那么累，他们也能良性循环学到东西，还能让小团体相对和协。
archonwang 2007-8-16 16:20
先洗脑，然后看看人到底有没有意向在这一行呆下去。如果没有意愿，就不要相互浪费时间了。
现在我是这样做的：
0. 意愿、动力和灌输执行规范
1. 学习和培训
2. 参与简单实践
3. 针对某一特定产品或项目的知识介绍
4. 验收阶段性成果
注意以下几个问题：
1. 一次不要喂得太饱，以免消化不良，造成厌食情绪；
2. 如果没有意愿，不要浪费时间在这个人身上；
3. 严格测试的执行过程。一定要有必要的考核内容体现；
4. 学习中要善于总结，尤其是错误和失败的地方。
yufish28 2007-8-16 16:35
回复 #10 archonwang 的帖子
关于他们有没有意愿在这一行待下去是这样的，只会在测试部待半年，以后会做开发。而这个制度也是刚刚实行，他俩是第一批，暂时还无经验可借鉴。
tsingjob 2007-8-17 11:15
同意10楼，应该有必要的考核。。
eagleyes125 2007-8-17 12:59
多给他们创造出现Bug，和开发沟通的机会。
以后，他当了开发，也就知道测试的难处了，就会学着换位思考了。
leiying 2007-8-17 16:32
建立部门考核制度，直接和奖金挂钩：）
luohong 2007-8-20 10:27
[quote]原帖由 [i]qiguojie[/i] 于 2007-8-15 17:18 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=662036&ptid=86932][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]
让他们学会用测试的视角去看问题就好了。。
做测试工作可以让他们知道测试的难处，以及各种规范性的操作
洗脑是最重要的！！！ 至于怎么做，就按培训测试人员的来 [/quote]
我们公司就这样办的 哈哈
mtang008 2007-9-11 14:51
[quote]原帖由 [i]archonwang[/i] 于 2007-8-16 16:20 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=664185&ptid=86932][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]
先洗脑，然后看看人到底有没有意向在这一行呆下去。如果没有意愿，就不要相互浪费时间了。
现在我是这样做的：
0. 意愿、动力和灌输执行规范
1. 学习和培训
2. 参与简单实践
3. 针对某一特定产品或项目的 ... [/quote]
同意``
yangbohustwb 2007-9-17 19:55
xiexie
allenzgw 2007-9-17 22:00
应该用考核驱动培训，而你的目的驱动考核内容
charmer 2007-9-17 22:55
个人觉得应该不是教他们学会使用测试软件，而是教会他们测试的思想，让他们知道BUG经常出现在哪里，因为他们以后不是帮你做测试的，让他们了解测试的重要性，让他们学会做人，如何沟通交流，让他们走读BUG跟踪库，学会了测试工具又有派不上大的用场
haiyanfei 2007-9-18 14:44
sdlkfj5 顶
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