yufish28 2007-8-15 16:27
如何带领刚毕业的测试新人
单位新实行的制度：新招来的研发人员要在测试部待半年，当作测试人员来用，从长远来说提高研发编码意识，提高软件质量。
我带了两个新人，刚毕业的学生，初次带人，不知道怎样能带的更好。
这半年主要分为前一个月为扫盲学习期，后面就当测试了。
rolei 2007-8-16 09:31
目的很明确：提高软件质量。
那么对于人就是要提高软件质量意识。
培养的目的不同所要传授给他们的知识也就不同，对于这种情况，个人的看法是让他们知道什么是好／坏的代码，什么是好／坏的软件，标准的流程是什么，如何提交合格的软件代码和可测试产品。
如果能把他们培养和改造成热受测试的人，我们真的可以欣慰了。
llj_wj 2007-8-16 09:44
你们是哪个单位实行这么好的制度，我觉得这是非常好的一个制度，首先能让研发人员头脑中有很强烈的质量意识，这样在他们编写代码的时候就能很大程度上避免很多错误。软件的质量并不能靠测试来保证
ccplovewzs 2007-8-22 14:52
非常同意楼上的观点，软件质量是由程序人员保障的，测试人员对其进行质量监督！
hotivy 2007-9-25 15:40
我们公司也实行过这个方法，不过大多数开发人员不会太看得起这个培训机会，总想多学学技术~也是人之常情
xiaoyu14700 2007-9-25 16:07
好 非常好～！
bzcy 2007-9-28 11:25
貌似和朋友谈，做软件测试工作前先去做半年的开发
看来相互了解下工作，还是很有好处的
rien2128 2008-3-14 13:57
多给他灌输些测试人员与研发人员沟通上的问题。 :lol
macy128 2008-3-25 21:35
那这些新员工的测试结果怎么保障呢?可是我看到一个文章说,只有不重视测试的公司才会这么做,把不能做开发的人员扔到测试这边,说好的公司都是将那些水平很高的人用来做测试,这样才能发现更多的问题,才能保证产品质量.
我认为测式是整个产品的最后一道防火墙,如果最后一道是纸做的话,那质量可想而知了.
以上只是个人一些浅薄的看法,如有不妥请大家批评指正.
mandytintin 2008-3-27 20:04
开发部门与测试部门之间若能取长补短，互动开来的话，我想更能提升软件的质量，呵呵