软件测试论坛 › [软件测试管理] › 软件测试组长工作计划

lyscu 发表于 2007-9-10 21:43:31

谢谢楼主，正在被逼着写这些东西。

Aking 发表于 2007-9-25 11:42:15

可是我下不了啊

xiasan2004 发表于 2007-9-25 16:48:35

向这方面进军

xiasan2004 发表于 2007-9-25 16:48:48

在顶一下啊

allenzgw 发表于 2007-9-25 19:10:13

我晕，大家看看内容再说，是不是好东东啊！
我觉得里面有些问题
那个工作报表，不知道有什么大的意义，完全可以从DTS里面提取这些数据的。最后，月底的时候做个总结就好了，而且这个不能完全反映问题
另外一个也不是工作计划啊，那分明是job description么，而且

Juix 发表于 2007-9-26 10:24:38

大概看了下，提点建议：
1,所谓计划，应该包含一些关键内容，时间点，负责人等信息；
2.楼主的计划建议增加可量化内容，即看完计划后直接可以了解作为测试leader根据计划可以输出的内容；

随便提提，大家讨论，楼主勿怪：）

兰色犹豫 发表于 2007-10-11 23:13:58

up

yours-123 发表于 2007-10-15 16:02:28

不错哦，有收获。:)

lilycat0612 发表于 2007-10-17 22:32:07

下了，看了，太简单了。不推荐！

x379937330 发表于 2007-10-18 09:37:09

学习了

sabre 发表于 2007-10-18 13:31:12

谢谢 正需要呢

sql2003 发表于 2007-10-18 22:14:35

还有等级限制啊，真烦人，不过东西实在太好了，我也要看

oumingzhu 发表于 2007-10-23 17:18:52

EE

TEST

iceman81 发表于 2007-10-23 22:00:24

学习一下，可能马上就要用了

hnxhq 发表于 2007-10-25 18:35:47

在学习了，谢谢。

wei_jc 发表于 2007-11-5 14:23:41

及时雨啊

bzcy 发表于 2007-11-6 15:06:02

提几个建议，对日常管理这块，
四、测试员的日常管理
1、测试人员之间的沟通是必要的，必要的培训及一些活动的参加，如51testing的沙龙也很有好处，另外和开发人员的沟通也挺重要。
2、每周提交周工作总结表（见附件），每月提交月工作总结表
这点，我觉得规范性的公司应该是全部执行的，周报，月报应该是必要的，对项目进度的控制及主管，经理了解项目进行的情况都很重要。另外，推荐每天写研发日志，对每天工作的总结，如做了些什么，遇到些什么问题，如何解决等。可以参见CMMI的一些标准吧。
总觉得，测试主管，还是应该抓好测试的规范性和流程，如果让测试陷入形式化，那就没意义了。

不过觉得一个主管，最大的作用是怎么让测试部门稳定，高效的运作，提高公司产品的质量。

xiyufenfei 发表于 2007-11-6 23:40:32

看看 谢谢啊

阿哑 发表于 2007-11-8 10:25:51

正需要这个学习

:) 下来学习一下

哈哈测试 发表于 2007-11-8 16:49:44

谢谢LZ~~~~~~~~~~~~~
DING~~~~~~~~~~~~~~~~

查看完整版本: 软件测试组长工作计划