查看完整版本: 软件测试组长工作计划

feiyang983 2007-8-2 21:49

软件测试组长工作计划

这是公司准备任命我为测试组长时要求我写的,对于想成为或即将成为测试组长的人员有很大的帮助!

dzqrgzs 2007-8-3 13:58

好东西

正需要,顶了

mutoucm 2007-8-7 14:52

正需要呢   谢谢LZ

liaoxj 2007-8-7 16:05

积分就是这么少掉的

poi0110 2007-8-11 10:09

谢谢~~正需要相关的东西

nei_feng2002 2007-8-11 12:08

干测试两年了,一直浑浑噩噩,什么都看什么都学,可感觉总是底气不足,sdlkfj9

zqp 2007-8-11 12:34

下來看看,正需要這方面的知識

cyyi 2007-8-13 17:03

下来看看,谢谢楼主

RanEr 2007-8-14 14:29

好东东,下一个

SonicNet 2007-8-16 16:39

这个不错

tsingjob 2007-8-17 11:20

顶贴~~sdlkfj3

xinwuhanqqm 2007-8-21 00:10

下载了,谢谢!

zhsh1203 2007-8-21 11:11

thank you

好东西!

兰兰 2007-8-21 15:05

谢谢,下载了!

njalic 2007-8-21 15:15

有点像测试组组长的工作规范,而不像是工作计划.

个人认为工作计划是具体每项目任务上,时间,资料如何调度.

zhanglang 2007-8-23 21:33

正需要,顶了

handle 2007-8-27 10:42

好东东,收下,谢啦

cangmang 2007-8-30 12:20

不错,以后肯定会走到这一步,所以先看看哈sdlkfj3

liujieyu963 2007-9-3 10:38

也来瞧瞧!~~~~~

liujieyu963 2007-9-3 10:40

我的综合技术指数为0不能下载了sdlkfj7 sdlkfj9

lyscu 2007-9-10 21:43

谢谢楼主,正在被逼着写这些东西。

Aking 2007-9-25 11:42

可是我下不了啊

xiasan2004 2007-9-25 16:48

向这方面进军

xiasan2004 2007-9-25 16:48

在顶一下啊

allenzgw 2007-9-25 19:10

我晕,大家看看内容再说,是不是好东东啊!
我觉得里面有些问题
那个工作报表,不知道有什么大的意义,完全可以从DTS里面提取这些数据的。最后,月底的时候做个总结就好了,而且这个不能完全反映问题
另外一个也不是工作计划啊,那分明是job description么,而且

Juix 2007-9-26 10:24

大概看了下,提点建议:
1,所谓计划,应该包含一些关键内容,时间点,负责人等信息;
2.楼主的计划建议增加可量化内容,即看完计划后直接可以了解作为测试leader根据计划可以输出的内容;

随便提提,大家讨论,楼主勿怪:)

兰色犹豫 2007-10-11 23:13

up

xiaomayi0323 2007-10-13 01:35

谢谢分享

yours-123 2007-10-15 16:02

不错哦,有收获。:)

lilycat0612 2007-10-17 22:32

下了,看了,太简单了。不推荐!

x379937330 2007-10-18 09:37

学习了

sabre 2007-10-18 13:31

谢谢 正需要呢

sql2003 2007-10-18 22:14

还有等级限制啊,真烦人,不过东西实在太好了,我也要看

oumingzhu 2007-10-23 17:18

EE

TEST

iceman81 2007-10-23 22:00

学习一下,可能马上就要用了

hnxhq 2007-10-25 18:35

在学习了,谢谢。

wei_jc 2007-11-5 14:23

及时雨啊

bzcy 2007-11-6 15:06

提几个建议,对日常管理这块,
四、测试员的日常管理
1、测试人员之间的沟通是必要的,必要的培训及一些活动的参加,如51testing的沙龙也很有好处,另外和开发人员的沟通也挺重要。
2、每周提交周工作总结表(见附件),每月提交月工作总结表
这点,我觉得规范性的公司应该是全部执行的,周报,月报应该是必要的,对项目进度的控制及主管,经理了解项目进行的情况都很重要。另外,推荐每天写研发日志,对每天工作的总结,如做了些什么,遇到些什么问题,如何解决等。可以参见CMMI的一些标准吧。
总觉得,测试主管,还是应该抓好测试的规范性和流程,如果让测试陷入形式化,那就没意义了。

不过觉得一个主管,最大的作用是怎么让测试部门稳定,高效的运作,提高公司产品的质量。

xiyufenfei 2007-11-6 23:40

看看 谢谢啊

阿哑 2007-11-8 10:25

正需要这个学习

:) 下来学习一下
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