第56贴【2004－7－13】：正规检视需要哪些阶段？
检视过程包括七个阶段：1、计划
用于确定工作产品是否满足正规检视的进入标准，计划检视，召集成立检视小组并分配相应任务、安排正规检视会议，准备和发放正规检视的资料。确定是否有必要举行产品介绍会议。
2、介绍会议
这是可选择阶段。本阶段向正规检视小组介绍产品的背景信息。如果每个检视小组的成员对被检视的对象很熟悉，可不用召开产品介绍会议。
3、会议准备
这是关键阶段。本阶段检视小组的成员单独准备检视会议，检查和发现检视对象中的错误。错误将在正规检视会议期间进行讨论。在检视会议前以问题登记表形式提交给组织者。
4、检视会议
正规检视的小组一起审查产品，发现、分类和记录审查对象中的错误，但不讨论错误的解决方法。
5、第 3小时会议
可选择阶段。主要讨论无法确认问题的解决方法，也包括其它问题的解决方法等。
6、修改错误
修改已确认的错误。
7、问题跟踪
确定错误是否被改正，并且保证修改过程中没有引入新的错误。
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