悲催的测试员，，，该怎么建立信心走下去？
整个项目组一个项目经理，五个开发，我一个测试，一个人面对五个开发，测的快吐血了。最后交给客户，却提出一大堆bug，或者这里的界面设计不好，那里的界面不方便用户体验等等。。。每次客户领导们谈到那些客户提出的bug我就有深深的内疚感：都是我的错，我没有测出来，我测试没有覆盖全面。。。感觉自己有点崩溃！这测试的路怎么走下去啊，，，每天一个人面对着整个系统，就是测测测，全手工劳动。想有时间搞点自动化吧，发现一个人很困难，根本抽不出什么时间，各种任务，老版本维护，新版本新功能，，，觉得自己很没信心了，未来的路该怎么走，好迷茫！ 界面设计、用户体验等这些是ued(交互设计)应该控制的,(或许你们组交互也是程序员做了),测试的只是给出改善的建议而已吧 软件质量是设计、编码出来的。如果是了解软件过程的人,大多不会把责任归咎到测试人员吧?没有必要"深深的内疚感"。
假如是功能或者用户场景的bug 我们就可以合理安排好测试的计划,来规避可能出现的问题.是漏测的话 我们应该好好总结了。 兄弟啊，，你有什么难过的啊。。我现在的项目是面对九个开发人员了加我一个测试 孔夫子说过: 邦有道，不废；邦无道，免于刑戮.
如果发现公司根本就不在乎质量和测试,趁早闪人. 唉，悲催的事情多了去了，我现在一个人面对N个项目的测试，虽然很多时候不要我做执行，但光设计计划、方案、用例等再加上又要搞流程规划、工具使用，还得做某些具体测试执行，怎得两个字“操蛋”了得。 重点是你的boss，开发怎么看。如果他们抱怨、责怪等，那就考虑下不要太委屈自己了。我经历过这样的时间，我对业务也不熟悉，而且是第一份测试工作，当时被某些开发和人事背地里说技术不行，其实对于一个新人这样是很痛苦的。如果不是新人，那么适当提出自己真实的想法和提出一定的解决方案。比大公司好多了，大公司问题就不叫做问题，解决方法就是抹杀。珍惜你现在的环境吧。 去大公司做测试吧，小公司做测试没前途 说明测试人手不够呗，出了问题可以抱怨一下人手不够，开发质量差什么的。 一个人做三个人的活！ 回复 1# hlthanxin
说实话，完全理解你的心情。所以说，想走测试这条路。真的应该学习下自动化测试。如果代码上有困难的话，可以先了解下QTP。这个比较容易掌握！因人而异了！ 本帖最后由 llgg716 于 2012-11-13 14:46 编辑
’最后交给客户，却提出一大堆bug，或者这里的界面设计不好，那里的界面不方便用户体验等等‘
有个事情没明白，关乎界面的客户需求形成文档没有？在你测试界面之前拿到文档没有？
如果没有文档不是你的毛病啊？如果有文档，那就是你的毛病了。还有用户体验，是SQA负责的吗？难道不是用户体验负责的吗？ 可以提交需求BUG 在这样的环境中做测试工作，LZ真不容易。。 路怎么走都是自己选的 我们只能努力使自己走的更好 坎坷太多 挫折太多 那都是没办法的事情 先调整好心态 做啥都一样的 这个嘛，应该让上司招人 今天去面试，开发经理和我说了类似于你说的这个情况，我很坚定的说：产品的质量和好坏是设计和开发出啦的，不是我推卸责任，测试在这个里面不起绝对性的作用！！ 和Lead沟通，只有上面重视了，你的工作才好做起来 你的领导应该说，开发、设计、需求你们都应该多听听测试人员的意见和想法，并按照CCB小组讨论结果去执行这些想法。
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