passwordtest 2007-4-29 09:41
项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
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252090366 2007-4-29 11:44
基线与基准把我脑子都搅晕了!!!sdlkfj1
freefish88 2007-4-29 16:11
哪有基准这个词呀，什么意思？
RYU 2007-6-19 12:58
哪里有关于项目管理的免费资料下载？
哪里有关于项目管理的免费资料下载？
Mary_archer 2007-6-26 14:50
回复 #1 passwordtest 的帖子
请问，这是出自哪里的观点？
Mary_archer 2007-6-26 15:00
[quote]原帖由 [i]passwordtest[/i] 于 2007-4-29 09:41 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=507740&ptid=74639][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]
项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
情况一：你让一个程序员一周内编写一个模块，前 3 天你们可能都挺悠闲，可后 2 天就得拼命加班编程序了，而到周末时 又发现系统有错误和遗漏，必须修改和返工，于是周末又得加班了。
情况二：实际上你有另一种选择，即周一与程序员一起列出所有需求，并请业务人员评审，这时就可能发现遗漏并即 时修改；周二要求程序员完成模块设计并由你确认，如果没有大问题，周三、周四就可让程序员编程。同时自己准备 测试案例，周五完成测试；一般经过需求、设计确认，如果程序员合格则不会有太大问题，周末可以休息了。 [/quote]
第二种情况在控制上是比较好，但是，感觉第一种情况更符合现在的”以人为本“的管理思想，给程序员更大的自由发挥的空间？
是这样吗？sdlkfj3
yuhaihan 2007-7-16 12:51
在实际应用中,就可以明显感到它们的区别.并且,这三者都是非常重要的.
crystalpear 2007-7-16 15:09
概念解释挺明白的，谢谢
nicole1116 2007-7-20 09:45
还是 有点不太理解