rendaoyuan 发表于 2007-7-4 17:38:37

自己顶下

◎了了 发表于 2007-7-5 11:46:37

sdlkfj3

支持

chaoweiliang 发表于 2007-7-25 14:13:39

感谢楼主,建议加精

applejuzi 发表于 2007-7-27 20:03:56

说的好

mirro30 发表于 2007-7-28 15:24:07

原帖由 luoyear 于 2007-3-29 09:27 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
模型或体系只是用来参考的
大公司本身的过程改进实力和软件过程成熟度都很强
他不一定声称follow某一个模型或标准
但作为内部的过程改进工作者肯定会去研究这些业界的最佳实践和最佳实践的抽象集
为本组织的 ...
学习了

philipshot 发表于 2007-7-30 09:11:01

学习了 ~~

shauton 发表于 2007-7-30 10:12:21

收获颇多,谢谢楼主!

jialebihaidao 发表于 2007-7-31 09:31:43

sdlkfj2

rendaoyuan 发表于 2007-8-15 11:00:56

sdlkfj2

jialebihaidao 发表于 2007-8-30 07:47:14

个人感觉国内很多公司过CMM就是为了应付客户,走形式,真正做项目的时候还是老样子

changlang530 发表于 2007-9-3 11:04:30

国内很多公司和企业都看重这些,就你拿过四级证一样。

jiayan2000cn 发表于 2007-9-17 17:33:36

有收获,谢谢!

ccplovewzs 发表于 2007-9-18 11:25:45

学习中。。。

macco 发表于 2007-10-11 15:10:42

谢谢分享!

scarlett 发表于 2007-10-11 16:51:02

能力成熟度模型

帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件

从而考察了软件承包商的能力

评估和改进。规范。
但是真正实施起来确实很困难的。
公司说要去过CMM。
但是就算过了CMM。
一切都还是照旧。
哎。
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查看完整版本: 什么是CMM