软件质量保证与项目管理的侧重点在于哪些方面,新手求助?
感觉质量保证与项目管理存在重合的部分,大家有兴趣讨论他们的侧重点分别是什么吗,谢谢![ 本帖最后由 renwoyufeng 于 2007-3-27 18:50 编辑 ] 质量保证是针对技术层面的,而项目管理是针对管理层面的,包括的面比质量保证广。 质量保证是针对整个软件工程的过程,项目管理有可能会根据具体的项目有具体的手段,他们之间的确有重合的部分,但是侧重点还是不一样的. 管理侧重点 质量侧重点
时间方面 开始时间,发布时间,进度控制 对应到流程:保证每一阶段经过了充分的考虑、验证和审查,采用适当的技术方法,尽量少的把问题带到下一阶段
资源方面 人力资源,设备资源,工具资源,资金和风险 对应到技术和组织:充分利用,合理利用 项目管理中包括了质量管理,在实际项目中,一个项目经理应该对项目的质量负责的。真正去抓质量管理公司在做项目前要安排人员QA/QC就是这个角色,是一个保证软件质量的过程。
我们说软件项目管理7涉及的面比较广,象需求工程、系统构架、软件测试、人力资源、资金和风险分析、进度版本控制管理等等。
建议楼主看下一个相关的管理书籍,管理类,也可以看软件项目管理。 项目管理主要是计划和监控。有人、物、资金的管理
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