现场开发的项目,测试部如何做好测试工作?
测试工作是如何开展?测试人员在现场如何进行?
测试人员不在现场又不如何进行? 之前工作的公司会有这样的项目， 但是没有固定的一个流程, 发生的情况有两种：
1，现场开发，时间比较紧急， 测试人员不进行参与，实际上客户担当了测试的角色， 出现的错误， 测试人员不承担任何责任，但是开发人员需要把这部分的详细需求以及动到的代码文件进行详细记录，回来以后尤其要注意版本的变更， 这点非常重要。有时候会在回来以后再安排测试工作，起到一个预防的作用。
2，现场开发， 测试人员也参与， 一般周期比较长， 测试活动几乎和在公司工作一样。整个项目流程中有差别的地方就是测试人员 需求 到手较晚， 甚至是在开发已经提交的时候， 另外还是需要注意版本控制的问题。
如果测试人员在现场， 沟通当然比较顺畅，测试人员如果不在现场也只有采用聊天工具或者Mail 进行沟通，当时好像也没有更好的办法。
也希望听听其他达人的经验。。。 我有一个不是成熟的想法!
如果测试员再现场,那么我们按公司的做法类似.]
如果测试人员不在现场.测试人员无需参与项目.定义项目流程,项目组定期向公司提交阶段性产物,项目结束后,有测试部验证以后才能纳入公司配置库,并标识项目成功结束.'''
如果测试人员不在现场.测试人员又需参与项目,那么定义项目流程,做好版本控制,定义文档\程序提交标准^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 在不在现场不是重点概念，主要的问题是需不需要进行测试以及测试深度。
回复 #3 liaoxj 的帖子
测试人员不在现场或者不在现场测试， 最容易引发的问题， 就是开发人员修改文件的版本管理。如果测试人员不进行测试， 除了版本管理之外， 比较关注的就是怕开发人员没有把改动的相关需求通知到测试人员，对于这部分遗漏的需求日后就有引起其他测试遗漏的风险。
我觉得你的想法是正确的，分类也很清晰， 制定一个相关的流程文档比较重要。
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