楼上的看来工作好开心哦~
遭遇有点像楼主......郁闷ing..测试的声音
微软有个测试工程师陈宏刚博士曾经说过一件事,因为他提的bug不能被开发重视,测试部门的司对他说:为什么没有听到我们测试的声音。楼主,你现在的情况其实在很多公司都存在,情况大同小异。测试成了不懂技术的代名词,测试人员不被重视,被开发当然替罪羊,一个软件的功劳却与测试无綠。如果你们公司不能听到测试的声音,测试的意见不能被尊重,你必须离开。 我觉得这种公司你必须离开!我就刚离开这样的公司! 测试资源被压缩是常有的事,但是我们要据理力争,否则,后果不说大家也清楚。
缺乏沟通对测试人员来说是致命伤,不能把自己关在办公室里,经常性地和上司和同事进行沟通。
选择做测试的时候,心里摆得位置可能只是一“个幕后英雄”了。 好象搞质量的都有这样的困惑,不仅仅是这个行业,哎 搞质量管理也会这样吗?? 做自己能够做到的事情,少想自己无法改变的事情,保持良好、积极的心态 我没做测试,但我能够理解,但我不明白沟通真有这么难吗? 唉,"家家有本难念的经",真是没错!!! 其实最重要的是要为自己在人生的每个阶段设立明确的目标,只要现在所做的工作对实现既定的目标有帮助,就不要太在意所遇到的困难! 跳巢吧,找个能理解测试工作,懂得管理测试工作,重视测试工作的上司!不然你的发展会比别人慢的.这是我个人看法.................. 我们的产品提交给我们测试和给用户是同时的。用户发现了好多BUG,居然说是因为我们测试水平不够 雪儿:
同情,如果是客户说的,也就罢了,公司内部有人这样说,那就有问题了
我的一点看法
由于测试是最接近deadline的工作,因此测试人应该明白1.职责问题:tester应该明白,所做的工作是帮助开发定位bug、尽量保证产品的质量。tester是开发的制衡,也是开发的朋友。
2.流程里的角色与自我保护:项目进度紧,项目经理安排各阶段不合理,会导致测试时间被压缩。在这时候,建议楼主能明白,什么该做。你最需要做的是,尽量据实反映测试情况、产品质量评估,说明测试程度,已发现的BUG,可能存在的什么问题。只要没测试通过,字是绝对不能签的,因为你签单,则说明你确认了这个产品的质量。你只能尽量说明目前的情况,若要在不完全测试的情况下发布,请经理自己解决。
3.技术问题:测试并不只是技术问题,不要过分依赖工具。呵呵。工具是必须的,但不是会了多少工具就能做好测试。但还是需要提高自己的技术能力,开发觉得你权威了,才会多听你的意见。
4.产品质量问题:你可以告诉你的开发同事和客户,产品的质量是开发/制造出来的,而不是测试出来的。
一点小小看法,希望楼主可以协调好与上级和开发的关系。呵呵。
[ Last edited by MichaelRocks on 2005-3-12 at 23:44 ]
同病相怜
Originally posted by 飞鸟 at 2005-3-1 02:08 PM:微软有个测试工程师陈宏刚博士曾经说过一件事,因为他提的bug不能被开发重视,测试部门的司对他说:为什么没有听到我们测试的声音。
楼主,你现在的情况其实在很多公司都存在,情况大同小异。测试成了不懂技术的 ...
同病相怜啊!公司测试就我一个人。还得兼做网管+技术文秘 台湾总部今天发现有一个Bug,就对我大发雷霆。而当时和开发提过,他们说没必要改。最后我倒成了替罪羊。说什么开发辛苦,难道我QA就没功劳?他们加班是应该的,就因为他们拿的是我的3倍多工资。有功劳全是开发的,有什么过错,倒全是我的了。气死人了。郁闷ing 忘记了:
找领导沟通,注意方式和场合,沟通无效该考虑走人了 难道只有走人这一条路吗? 好让人心寒 又是否你和上司缺乏一种沟通呢?由表面的现象形成一种概念了
或许双方交流一下对你以后的工作会有帮助
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