有一点理想的模板应该是这样的
1 测试员有一定数量（至少应和开发员差不多）不写拉！伤心 不必这么伤心，相信中国软件测试的春天马上就会到来。
个人的一些见解
我是一名测试新手，大学毕业就进了测试行业，先在一家外企做了一段时间测试，参与了一个项目，这是我第一次参与真正的软件开发，从需求分析开始一直到最后的提交给用户，全程参与了整个软件开发过程，感觉很好，效果也很理想，后来换了一家公司，还是做软件测试，发现这个公司的测试工作是从半道杀进去的，开发了半年，才开始测试，才有人开始写测试点，我进去花了很长一段时间和开发人员沟通，才对系统有了一定的认识，所以我个人的观点很明确，测试就是要从开发初期就介入的，这样对整个软件开发都有好处。测试从项目开始就介入，
还可以对需求做必要的评估。评估它是否符合大多数用户的使用习惯，UI是否友好。 测试人员在需求分析阶段，可以起到质疑需求的作用。也就是QA的工作。 70%的手工测试+30%的自动测试可能是一个比较好的目标！ 我们公司的测试从需求就介入了，一方面提前熟悉希望，另一方面参与测试需求 这也并非但只公司对测试的重视问题所致，而有个更实际的因素却是当前国内的测试员技术层面所限制，要求在第一手项目需求中介入测试需要测试人员至少具备构架师的水准，请问国内又有几个公司能做到这一点。 如果公司重视的话，完全从人员素质安排上也可以保证这一点 同意我很惨
我很惨，刚毕业来公司，什么都不会，也没有专门的人员指导我如何进行测试，公司就我一个人搞测试，我连测试是怎么一回事还不明白，公司就让我建立测试流程，是不是有点强人所难了？:,( 我们公司是专门做测试的公司啊。目前有200多人在做测试。其实我们基本上就是在开发的初期就介入的。基本上是出来第一个build，就可以测试了。然后每天出来一个新的build，每天都提交测试结果的。developer一边开发一边解决我们报上去的问题。这样倒是保证了测试质量了。可是我们好累的. 楼上，你们什么公司啊，有那么多测试人员？ 就是，我们总共才几个人而已^_^体会
看大家说了这么多，是软件业的真实面目其实公司要生存与发展，质量是基础，那无疑我们测试人员应该参与项目的全过程，现在好多公司做不到，究其原因很多：1，没有真正觉察到软件质量与测试的关系（即不重视测试）。2开发过程及其不规范，开发人员不愿也不会规范。3有的公司坐井观天，不原在测试方面投入。。。。。
to rainmeteor
楼主同是天涯沦落人！ 我们公司目前的一个项目就是这样做的，测试人员下的项目组里从制订讨论需求开始跟着。 采取这种形式无论公司大小，关键看决策者的态度，和实施的力度。 另外，我个人觉得程序员必须的承担一部分测试工作，最起码是代码自检。如果做不到这一点的话，慢慢的程序员就会有惰性，给的代码质量一次不如一次。测试员只能提高产品的质量，但是他决定不了产品的质量。垃圾在测试员手里永远也无法变成精品！如果能的话，唯一的途径就是测试员对该产品重新进行开发。
这是一个充分不必要条件。
请教“为了忘却”
你们公司一个项目几个测呀，所有的功能都能走到吗？ / 每天都在进行回归测试吗？ 你能把你大致怎么能一天走一个版本的情况告诉我一下吗？谢谢。
