关于测试部部门的薪酬体系建设
请教各位大侠,目前我们测试部薪酬体系不明朗,大家都很迷茫或者叫不满,影响员工的积极性,自己想制定一个比较可行的部门内部进阶的规划,争取能够征得老总的同意;简单点就是怎么加工资,什么时候加工资。 留个脚印```````http://www.discuz.net/static/image/common/sigline.gif
http://www.vivi69.com/ 怪物猎人
http://discuz6.com/ 魅族
http://www.guangjie5.com 爱逛街
http://www.37dan.com/ 网赚论坛 请教各位大侠,目前我们测试部薪酬体系不明朗,大家都很迷茫或者叫不满,影响员工的积极性,自己想制定一个 ...
zhengrong1982 发表于 2012-5-3 21:39 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
“zhengrong1982 ”朋友,建议你把整理的“薪酬体系建设”的具体内容拿出来大家一起讨论,否则大家怎么给你出主意呀! 赞同楼上的。 :handshake赞同楼上 不知道你们的人力资源薪酬设计如何?大概只能给点建议
1. 参照人力资源薪酬设计,至少不能违背;
2. 技术人员必须设立KPI,年终考核依此为依据加薪提职; 工资一般都是基于绩效考核,似乎每个公司都是这样,绩效考核一直优秀者升职或者加工资 1. 建立合理的考核标准,简言之,就是考核标准要非常明确,考核的结果要让组员信服。
2. 对测试工程师分级,基础,高级等等
3. 参考别的单位的薪酬体系
4. 和领导沟通的时候要明确这个人的工作成绩,而这种成绩是领导可见的,这也依赖于你的绩效考核标准 回复 6# archonwang
感谢回复, 目前测试KPI应该从那些方面设计,请多多指教! 我刚好搞了一个是职业规划的可以跟薪水同步
Tester - Senior Engineer - Test specialist - Test Consultant
再建立一个能力系统,对应相应职位做定制 Test Engineer, Senior Test Engineer, Test Archetech, Staff Test Engineer。最好不要叫Tester,中文对应过来“测试员”:)
回复 10# heaven7253
页:
[1]