[阿七打造,必属精品][管理分享]之--中层管理者如何建立个人的影响力?
本帖最后由 阿七 于 2011-11-4 10:28 编辑中层管理者如何建立个人的影响力？ 在一个企业里，作为一名中层经理，你可以从以下几个方面来建立个人影响力：一、融入这个企业，把工作和事业结合起来。二、和兄弟部门打交道时，多倾听对方意见，宁可吃点小亏，不要斤斤计较，更不要占人家便宜，但绝不能无原则。三、企业遇到困难时，勇敢地站出来承担责任，并且信守承诺。四、与人发生矛盾后，永远不搞人身攻击，自己有错，主动道歉；他人有错，宽宏大量。五、与下属相处，平等待人；指导工作多用商量口吻，少用命令语气。六、做一个问题解决者，绝不做麻烦制造者。七、自己分内的工作出色完成，老板交办的临时工作，能做，就应承，不能做，就明说。八、保持独立人格，不在老板面前献媚，不在员工面前扬威。九、尽可能的为下属争取福利。 个人魅力显得很重要 每一项要做好都不容易啊
页:
[1]
