luoyear 2006-12-13 09:06
我觉得首先要明确评审的组织和目的
然后在具体层面上明确哪些必须是要评审的
并把它纳入到项目计划中进行跟踪
viviana_wdy 2006-12-13 11:09
我们公司目前做到同行评审的环节是在
计划阶段：测试计划的定制
设计极端：测试用例的书写
并且在用例评审这一环成型了一套评审规范以及流程
futogether 2007-1-18 11:04
同行评审 在软件工程的各个环节都可以有的吧
主要还是要视项目的需要而定吧
要估量同行评审的工作量和带来的效益吧
毕竟，项目也要考虑的成本的问题，不可能每个环节都同行评审的
bridge243 2007-1-18 21:05
cmmi在需求，设计，测试各阶段都要评审啊！
andrewchou 2007-8-2 11:20
我自己觉得在需求阶段评审的意义不是很大。
因为分析完成后，也会对需求进行部分修改的。
hjhza 2007-11-14 13:36
把评审分类，内部（项目组）、外部（公司或者更广泛的范围）
按照内容分类：技术评审、管理评审
然后用问题驱动的方式确定重点做什么标准。评审发现的问题，可能不比测试少，只要用的合适。
red-hat 2007-11-14 23:54
以前我们的公司有着规范的评审的流程,我尤其喜欢那个SQA,呵呵