测试组管理的问题
最近有点郁闷,组内的人员提的bug的价值都不是很高。如何教导他们提出一些价值高的bug,大家有什么好的建议呢? 这个与经验有关,要从测试方法等方面慢慢提升 召集开会,讨论如何发现高价值BUG,并形成指导意见会后遵照执行 和经验和类别分享有关,最近自己也在整理这些内容。 好的bug不是提出来的,是发现的
努力提高技能吧,专业技能和业务技能 价值高的和没价值的,他们的区分标准是什么?
得到认可的就是价值高的啊...
如果非得有高低之分的话,
-定期开展交流,讨论之前所谓的高价值的Bug(观点/展开等)
-有针对性的进行测试,找出测试对象的薄弱点
以上为个人浅见 :dizzy: 可以在技能上多下点功夫
还有就是多交流 多一些交流,让新人知道老手都是怎么测的
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