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质量评审过程

[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]项目开发一期过程：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]项目立项——〉项目需求——〉项目计划——〉项目设计——〉编码——〉项目测试——〉项目客户验收。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋体]项目立项：是对项目进行可行性分析。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]部门经理评审项目立项。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=宋体]只有对它的确认后，才可以进行下一步的工作[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]——〉项目需求。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋体]项目需求：客户需求；程序员内部需求。[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]客户需求——〉需求人员与客户直接沟通的结果。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]程序员内部需求——〉需求分析人员对《客户需求》的分析整理结果。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审人员：项目经理，测试，质量管理，需求分析。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]个人员的均有查看客户需求与程序员内部需求是否对应及符合。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]项目经理的任务：理解需求，确认需求的可施行性，为项目计划做准备。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]测试的任务：分析需求的可测试性。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]需求分析的任务：积极配合；吸取大家的意见，为下次与客户交流做准备。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]质量管理的任务：查看程序员内部需求的文档内容是否符合合理，调动大家发言的积极性。使这次评审工作中的找到：[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]）需求分析错误的[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]）需求分析模糊的[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]）需求不能项目开发不能实现的[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]）需求不可测试的[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]）需求需要与客户再次沟通的等[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审工作结束后[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]参加评审人员填写评审人员签字表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理归档。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]3.[/font][font=宋体]项目计划：整个项目开发的步骤等信息。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审人员：质量管理，项目经理，部门经理[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]部门经理的任务：计划是否合理。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]项目经理的任务：积极配合；吸取意见，积累经验。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]质量管理的任务：调动大家发言的积极性，查看项目计划的文档内容及格式是否正确。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审工作结束后[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]参加评审人员填写评审人员签字表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]4.[/font][font=宋体]项目设计之概要设计[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]       [/font][font=宋体]评审人员：设计，质量，项目经理[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]项目经理的任务：概要设计的逻辑性是否正确，是否可以实现；内容是否全面，没有遗漏。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]设计人员的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]质量管理的任务：调动大家发言的积极性，概要设计文档格式是否正确，内容是否完整。与需求文档是否有某种对应的关系。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审工作结束后[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]参加评审人员填写评审人员签字表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]5.[/font][font=宋体]项目设计之详细设计[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审人员：设计，质量，项目经理[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]项目经理的任务：详细设计的具体实现是否可行和正确。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]设计人员的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]质量管理的任务：调动大家发言的积极性，详细设计文档格式是否正确，内容是否完整。与概要设计文档是否有某种对应的关系。[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审工作结束后[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]参加评审人员填写评审人员签字表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=Times New Roman]6.[/font][font=宋体]编码，单元测试，集成测试。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]质量管理过程[/font][font=Times New Roman]6[/font][font=宋体]：[/font][/color][/size]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审人员：程序员，测试，质量，项目经理[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]项目经理的任务：查看编码的规范性，测试用例覆盖率是否全。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]测试的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]质量管理的任务：调动大家发言的积极性。查看单元测试用例是否与详细设计文档有某种对应的关系。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]评审工作结束后[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]参加评审人员填写评审人员签字表。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。[/color][/size][/font]
[size=3][color=#000000][font=宋体]...[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]待续...[/font][/color][/size]

大家多多提点意见！
期待中...

哦，提点意见！

你自己写的吧？我们都在等待续呢呵呵sdlkfj5

实际上如果是一个比较大的项目，用评审会的方式，只做完你说的其中的一项，如果要做的好的话，估计这会可以从早开到晚，全部做完还不得1个月？所以你有没考虑评审的形式呢？

与办公自动化和一些工具  结合起来说吧

sdlkfj2 ,有道理！
谢谢！

非常好，谢谢了，能否把剩下的上传上来呢，更加感谢sdlkfj1

是我写的，
sdlkfj5 ，会更加努力的！

有道理！

有道理！

支持原创!!!

支持一下楼主

搂住写的不错， 我有些疑问：）

你的评审结束都是评审人员签字，再次评审， 最后归档，那么对如不能通过评审的你怎么处理， 归档的基准又是怎样的？评审的入口，出口标准又是怎样的？

在你的第四步是概要设计评审， 对应测试的也就是系统测试，这个评审会，为什么没有测试人员的参加？

总体感觉你的整个模型还是瀑布模型，是否可以考虑一下其他的 v模型，以及w模型

哈哈，只是愚见！

思考中......
第四步：认为测试人员不必知道“怎样实现的”
一点看法...

涉及"质量评审"的内容太少了：
质量管理的任务：调动大家发言的积极性，概要设计文档格式是否正确，内容是否完整。

软件过程中每个阶段质量管理的任务可以再具体化一点，各个阶段定义各个阶段的质量指标，质量指标要做到可行，细化、文档化。

这些我们都没有机会参加

顶起来!楼主怎么没有后续了?是否有改进?

期待楼主的后续啊

期待楼主的后续啊
非常想要，谢谢

希望楼主能做的在仔细些

期待待续

设计评审中，要不要对数据库结构的设计和用户界面设计作评审 阿？

什么时候才有下文阿，什么时候可以在讨论阿

总结的不错~学习中

思路有些混乱哦

我有点搞不清楚，质量管理的工作难道就是不断组织人员进行这样的评审会吗？有没有考虑会议时间问题？的花费多少工作日？效果能够出来吗？

是有点乱