yunyan 发表于 2006-12-5 16:08:03

质量评审过程

项目开发一期过程:
项目立项——〉项目需求——〉项目计划——〉项目设计——〉编码——〉项目测试——〉项目客户验收。
1.项目立项:是对项目进行可行性分析。
质量管理过程1:
部门经理评审项目立项。
只有对它的确认后,才可以进行下一步的工作 ——〉项目需求。
2.项目需求:客户需求;程序员内部需求。
客户需求——〉需求人员与客户直接沟通的结果。
程序员内部需求——〉需求分析人员对《客户需求》的分析整理结果。
质量管理过程2:
评审人员:项目经理,测试,质量管理,需求分析。
个人员的均有查看客户需求与程序员内部需求是否对应及符合。
项目经理的任务:理解需求,确认需求的可施行性,为项目计划做准备。
测试的任务:分析需求的可测试性。
需求分析的任务:积极配合;吸取大家的意见,为下次与客户交流做准备。
质量管理的任务:查看程序员内部需求的文档内容是否符合合理,调动大家发言的积极性。使这次评审工作中的找到:
(1)需求分析错误的
(2)需求分析模糊的
(3)需求不能项目开发不能实现的
(4)需求不可测试的
(5)需求需要与客户再次沟通的等
问题记录。填写评审问题记录表,评审总结报告表,软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审;之后由质量管理交给配置管理归档。
3.项目计划:整个项目开发的步骤等信息。
质量管理过程3:
评审人员:质量管理,项目经理,部门经理
部门经理的任务:计划是否合理。
项目经理的任务:积极配合;吸取意见,积累经验。
质量管理的任务:调动大家发言的积极性,查看项目计划的文档内容及格式是否正确。
问题记录。填写评审问题记录表,评审总结报告表,软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审;之后由质量管理交给配置管理人员归档。
4.项目设计之概要设计
    质量管理过程4:
       评审人员:设计,质量,项目经理
    项目经理的任务:概要设计的逻辑性是否正确,是否可以实现;内容是否全面,没有遗漏。
    设计人员的任务:积极配合;吸取大家的意见,积累经验。
质量管理的任务:调动大家发言的积极性,概要设计文档格式是否正确,内容是否完整。与需求文档是否有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表,评审总结报告表,软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审;之后由质量管理交给配置管理人员归档。
5.项目设计之详细设计
质量管理过程5:
评审人员:设计,质量,项目经理
项目经理的任务:详细设计的具体实现是否可行和正确。
设计人员的任务:积极配合;吸取大家的意见,积累经验。
    质量管理的任务:调动大家发言的积极性,详细设计文档格式是否正确,内容是否完整。与概要设计文档是否有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表,评审总结报告表,软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审;之后由质量管理交给配置管理人员归档。
6.编码,单元测试,集成测试。
质量管理过程6:
评审人员:程序员,测试,质量,项目经理
项目经理的任务:查看编码的规范性,测试用例覆盖率是否全。
测试的任务:积极配合;吸取大家的意见,积累经验。
质量管理的任务:调动大家发言的积极性。查看单元测试用例是否与详细设计文档有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表,评审总结报告表,软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审;之后由质量管理交给配置管理人员归档。
...
待续...

yunyan 发表于 2006-12-5 16:08:42

大家多多提点意见!
期待中...

yunyan 发表于 2006-12-8 16:02:29

哦,提点意见!

zgslhyh 发表于 2006-12-8 18:00:25

你自己写的吧?我们都在等待续呢呵呵sdlkfj5

实际上如果是一个比较大的项目,用评审会的方式,只做完你说的其中的一项,如果要做的好的话,估计这会可以从早开到晚,全部做完还不得1个月?所以你有没考虑评审的形式呢?

与办公自动化和一些工具结合起来说吧

yunyan 发表于 2006-12-9 21:08:24

sdlkfj2 ,有道理!
谢谢!

zijing001 发表于 2006-12-11 16:19:36

非常好,谢谢了,能否把剩下的上传上来呢,更加感谢sdlkfj1

yunyan 发表于 2006-12-11 22:06:51

是我写的,
sdlkfj5 ,会更加努力的!

高山来客 发表于 2007-1-30 16:27:26

有道理!

有道理!

RuisTar 发表于 2007-1-31 17:35:13

支持原创!!!

free_xiaoyu 发表于 2007-2-1 10:18:40

支持一下楼主

cuijieying2006 发表于 2007-2-4 18:15:44

搂住写的不错, 我有些疑问:)

你的评审结束都是评审人员签字,再次评审, 最后归档,那么对如不能通过评审的你怎么处理, 归档的基准又是怎样的?评审的入口,出口标准又是怎样的?

在你的第四步是概要设计评审, 对应测试的也就是系统测试,这个评审会,为什么没有测试人员的参加?

总体感觉你的整个模型还是瀑布模型,是否可以考虑一下其他的 v模型,以及w模型

哈哈,只是愚见!

yunyan 发表于 2007-2-10 17:44:47

思考中......
第四步:认为测试人员不必知道“怎样实现的”
一点看法...

耶罗 发表于 2007-2-27 16:08:30

涉及"质量评审"的内容太少了:
质量管理的任务:调动大家发言的积极性,概要设计文档格式是否正确,内容是否完整。

软件过程中每个阶段质量管理的任务可以再具体化一点,各个阶段定义各个阶段的质量指标,质量指标要做到可行,细化、文档化。

lgwmlx 发表于 2007-3-4 21:37:34

这些我们都没有机会参加

浪者之歌 发表于 2007-6-27 17:08:48

顶起来!楼主怎么没有后续了?是否有改进?

firstgaofei 发表于 2007-6-28 02:18:58

期待楼主的后续啊

期待楼主的后续啊
非常想要,谢谢

andrewchou 发表于 2007-7-31 10:04:56

希望楼主能做的在仔细些

zhuzhu3431 发表于 2007-7-31 14:17:15

期待待续

学而时习之 发表于 2007-9-20 21:23:29

设计评审中,要不要对数据库结构的设计和用户界面设计作评审 阿?

学而时习之 发表于 2007-9-20 21:45:45

什么时候才有下文阿,什么时候可以在讨论阿
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