测试项目的风险管理,大家都来看看~~~
面试中的一道题:如果你是测试经理,你认为项目测试过程中,会存在哪些风险,你会采取哪些对策?
我个人意见:
1、人力风险 :人力不足,或者人员离职之类的
对策: 人力备份,防止技能断层;
2、测试物资不足风险:测试需要的设备,pc之类的不足
对策:1、提前预估,并申购;2、开发或者寻到替代软件,进行环境模拟
3、 人力测试技能不足:如新员工,或者新特性,导致产品方面的知识不足
对策: 技能培训
我能想到的就这些,大家还有什么好的想法,一起探讨探讨啊~~~~~~ 如何管理自己的测试团队
http://www.51testing.com/?uid-116797-action-viewspace-itemid-246467 :victory: :victory: :victory:不错!!!!!!!! :victory:不错!!!!!!!!值得借鉴一下 :victory:不错!!!!!!!!值得借鉴一下 :victory:不错!!!!!!!!值得借鉴一下。 回复 2# peter.zheng
怎么需要访问密码呢? 不知道如何进行人力备份 另外还有提交测试延期
对测试范围预估不准确
测试环境不稳定
提交版本质量过差
以上都可能成为测试风险 对于小型个性化项目 最大的风险是:需求变更
由于项目小,关注度不高,造成前期需求不到位,到了研发测试阶段,频繁的需求变更可直接导致项目停滞
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