各位前辈谈谈如何提升测试部门成员的工作效率?
在测试的职业生涯中摸爬滚打了快7年了,也为提高测试团队的工作效率烦恼过。在一个测试团队中,虽然很努力,但是实在有的同学工作效率太低了,大家有什么好的方法可以提高部门集体成员的工作效率,欢迎前辈指点,谢谢!! 可以考虑测试工作方法创新(如:以前完全手工测试核对数据,现在改成数据库脚本测试,效率不是提高一些了吗?)、测试策略改变吧! 机制很重要 促进机制完善改进方法
——激励。 建立共享机制是一个比较好的办法 进行比较. 还有工具,51自主研发的TP,包含测试的部门管理、项目管理、计划管理和任务管理,支撑整个测试过程,具体的请点击:
http://www.51testing.cn/product_service/TP.html
近期会推出免费版本,欢迎大家试用! 基本上有两个原因:态度问题和方法问题 态度很重要,还应该激发一下积极性吧 1、合理分配任务,任务到人到天。未按时完成工作任务,需给出合理解释。
2、定期抽查工作质量,如交叉测试。对于质量不高的,绩效考评中体现。 让组员每天反馈工作量,任务完成情况及完成百分比,对于进度明显偏慢的要重点关注 多搞内部培训,多项目之间学习、交流。 分析一下现有人员的能力和技术 制度 项目人员各有特长,互相之间展开培训! 建议从数据库层面进行测试,效率可提升很多!
页:
[1]