心中有彩虹 发表于 2011-9-1 16:05:28

新项目的缺陷管理应该怎么做？

本帖最后由 心中有彩虹 于 2011-9-2 15:27 编辑

首先是不是该引入测试版本准入、准出机制？其次测试版本在在测试一轮后，是不是提交BUG给开发，测试这边停止，待新版本提交后再开始测试？

心中有彩虹 发表于 2011-9-5 13:01:38

还没人回复么？求高手指点，或者说说你们公司是怎么做的？

archonwang 发表于 2011-9-7 17:22:15

项目中的测试流程实际和产品开发差不多，只不过侧重点和目标不一致。

只要和项目组约定好了处理流程，怎么定都不为过。

缺陷管理最好用系统，能公开流转并随时确认状态，至于流转的约定，请和项目组商谈。方式可以任选，只要对方能认同即可。

心中有彩虹 发表于 2011-9-8 22:20:55

谢谢 ！那缺陷管理最佳的实践方式和处理流程是怎么样的？当一个项目测试出来的问题较多的时候，需要暂停测试，开发对已有的问题进行分析定位：每个功能点出现的问题集中修改完成，然后再开始提交版本，重新开始测试验证？

archonwang 发表于 2011-9-9 11:14:04

呵呵。项目测试出来的问题多少需要看实际情况而定。一旦进入测试，就没有暂停测试这一说，除非发现测试无法开展下去的情况。

项目中的迭代比产品来得频繁。如果说时间线较短的话，一般都是alpha测试的多，这个阶段版本的重要性只是基于开发的里程碑定义的。进入beta测试后，由于主体功能已经基本完成，可以使用明确的版本来进行控制。

nadou1 发表于 2011-9-15 21:03:49

这个得在实践中总结经验，然后再改进！





























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