缺陷管理工具的使用
先说下我现在遇到的问题：公司有个项目，因为前期浪费了太多时间，现在是综合测试和业务测试一起弄，这个时候BUG的来源就有两个了：业务测试和综合测试；综合测试之前是用一款缺陷管理工具的，现在公司为了统一进行管理，要求都按照统一的模板用excel来管理，每天晚上汇总BUG，然后统一分析定位，修改完成后再发布，并更新excel上的状态，然后测试人员和业务人员回归各自提出的BUG。这样的弊端是：
1、沟通成本增加：第一天的BUG在第二天才能得到反馈；
2、增加了额外的人力成本，需要有专人来管理汇总excel；
3、版本更新太慢，浪费了时间。
现在需要大家帮忙的是，提出有针对性的改善意见，请大家帮忙 为啥不统一用缺陷管理工具？ 用Excel是严重的倒推呀 没办法。公司要求！改天再和领导聊聊！
楼上的，你卖urtracker？ 可以这样，把问题导入导出即可。excel格式由你们来定。这样可以节省不少时间。
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