测试员工作成就停滞不前
我从事测试好几年了, 可是我感觉到测试工作成就停滞不前. 我只是为测试而测试, 没有空定下长远的测试目标和测试工序的改进建议. 虽然我有编写过测试用例, 但一直使用的测试用例效率的是很低的, 只把软件功能的可能出现的结果分成若干用例 (其实不算用例, 而是项目), 而不是根据用户情景模式编写, 结果需要重新编写用例, 我还是不太掌握处理特殊测试的问题.请问可以改进测试的工作管理? 楼主工作几年了。想来也有不少的经验了。
你说的停滞不前，我想应该从业务理解上多看一下。不知道你们是不是全部的手工测试。如果是的话也可以看看工具对你们有没有帮助。
工作管理方面，我没明白你要问的是什么？改进测试的管理，我想只有从公司的业务环境等方面下手分析一下。
像我们公司的管理现在也正在完善和有序之中。
特殊测试这个东西，应该是经验了。
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