请教变更管理的流程
请教变更管理的流程，请详细说明 我来随便说两句,每个公司的流程都应该根据自己的公司情况来制定.提交变更计划给变更控制委员会,开评审会议决定是否修改,如果变更计划未通过评审,被拒绝退还给提交人.如果变更计划通过评审.变更控制委员会要求配置管理员开放修改权限.修改内容交到相应的人员手里,进行修改.修改完毕,做修改内容再次做评审.评审通过就纳入配置管理项,对变更内容有牵连的人员都及时的通知到,以便做相应修改.如果修改内容不通过次评审,退回修改人员,继续修改,直到通过为止.
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