如何做好项目测试工作总结和经验分享?
很多时候,项目测试结束了,测试的bug一大堆,大家也是敷衍的做做测试工作总结和经验分享交差了事,没有真正起到测试总结和经验分享的意义?如果要想好好的总结和经验分享,大家可以从哪些方面去思考和实施呢?欢迎各位同仁积极讨论,发表不同的见解,多谢各位! 在没有有效的制度和资源保障之前,这些老实说真的很难。很难在一定高度上总结,即使是总结了,大多也是敷衍了事。 一般来说,老员工都不愿意分享自己的经验,大家都共享看,人家干啥? 嗯,没有制度只能靠自觉,如果没有自觉,
其他的估计就木有了 技术,经验是不会白白分享的,都是交换的得来的,起码我是这样做的,问自己不会的,告诉对方不会的,有来有往的。光一个人做分享经验,谁都不傻,把自己的学到手的东西白白说出的,几次之后没有人会这么做了。轮流讲解,共同分享这种环境形成后,在这种环境下分享自己的经验才是正常的; 我来两句:每个人用word讲述自己的工作,写出一套自己的工作流程;再拿出来分享
根据项目情况,可以做流程总结,或者拿工作中遇见的问题做改进……
比总结bug,总结测试经验有用的多…… 我刚到新公司的时候也碰到这样的情况,哎,老员工都不愿意讲,爱理不理的,什么都靠自己摸索,自己看,公司也没有独立的测试部门,最后还是自己主动学习,呵呵。 公司如果没有长效培养和激励制度,这是做不下去的。除非有好为人师者。 首先要让团队成员明白
1.单打独斗是有局限的
2.好的团队合作可以让大家的效率提升,减少加班
3.老大要做好表率,先将自己的经验分享给大家
我的操作经验是
1.每周让团队成员总结他们的经验和建议,广开言路
2.整理经验和建议,作为团队的知识库共享给每位团队成员
3.在绩效上给于好的经验与建议人奖励
4.调查大的学习需求,组织正式的分享或培训 数据式的一般比较容易看出问题,出了多少问题,都是谁的问题,谁发现的,修复用了多长时间,有了这些数据,可以一目了然项目情况了,总结内容自动会浮出来了!
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