如何向领导汇报工作
有的同事工作能力很强,但碰到汇报工作的时候就发悚。其实汇报工作也是一门艺术。汇报工作首先就是汇报工作成果,如何让领导知道你工作出色呢?自然就是让他能够看到你的工作成果,工作成果包括领导能够看到的文档、你能够说出的业绩。如果只是告诉领导你很忙却又不知道忙了什么,这不能算工作成果。
领导是需要把你的结果加工再汇报给他的领导的。你做得再多,工作成果体现不出来,领导就没有办法汇报你的工作。
个人总结工作汇报包括三方面:1.工作成果。2.风险评估。3.下阶段计划。
1.工作成果:发现了多少BUG,解决了多少BUG,还有多少BUG没有解决。最好是有一个精确的数据进行说明。
2.风险评估:比如没有解决的BUG怎么办?测试环境不具备时,怎么处理?希望领导从哪方面进行协助。
3.下阶段计划:余下工作是否仍然在计划内,是比计划快还是比计划慢。是否需要调整计划?
其实领导知道你的辛苦,但他又没有时间听你在某件事情上面是如何花费气力的,是如何努力的。他只想听到你最终结果如何,是否需要协助,能不能按照他的计划完成你的工作。 嗯 不错,学习了。顶起来:) 这只是我的个人总结,欢迎补充。 写的不错,谢谢分享。 我们一入司就被这么教育……看样子是通用的了,:-) 其实做项目和没有具体做项目,感受是不一样的。
所以领导需要你给个明确的信息。
领导蛮难侍候的。 学习先 我们老大要求比较高,不要我们写文字类的,必须用报表的形式。。
什么bug分析表啦,测试覆盖率表啦,任务完成度表啦,非常痛苦…… 测试中遇到的难题,比如需要其它组的技术支持,或者流程上有什么问题,都可以说一下吧 测试中遇到的难题,比如需要其它组的技术支持,或者流程上有什么问题,都可以说一下吧
jiangbiqing 发表于 2013-11-27 10:56 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
嗯,属于问题和风险类。 我们老大要求比较高,不要我们写文字类的,必须用报表的形式。。
什么bug分析表啦,测试覆盖率表啦,任务完 ...
angin0 发表于 2013-11-26 17:34 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
符合我说的第一点,不过确实要求比较高一些。 个人意见,欢迎补充:
1.工作进度;
2.工作成果;
3.风险评估;
4.后期计划;
5.个人建议;(当有人力和设备申报需求时,可以一起列出来) 回复 11# 千里
应该说只是一种不同的表现形式而已。
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