will_cheng 2006-10-11 18:00
软件规模估算，Dephi法和功能点法是如何应用的？
Dephi法和功能点法
通常情况下，都是在那些阶段实施？
两种方法各自的特点和适用场合是什么？
先谢了。
luoyear 2006-10-12 11:04
Dephi法均任何情况下都可以使用
功能点法则是在有较为明确的需求情况下可以使用。
个人不太建议运用功能点法。
will_cheng 2006-10-12 15:10
为什么不建议用功能点法呢？
不使用功能点法，怎么估算规模？
luoyear 2006-10-13 16:16
只有功能点能表征规模吗？
只要有较为清晰的需求，那么使用专家法也能估算出各阶段产出物的规模。
功能点也许是个好东西吧，但实际运用起来不是那么回事。
seeker_fu 2006-10-17 10:15
同意版主观点！
[quote]原帖由 [i]luoyear[/i] 于 2006-10-13 16:16 发表
只有功能点能表征规模吗？
只要有较为清晰的需求，那么使用专家法也能估算出各阶段产出物的规模。
功能点也许是个好东西吧，但实际运用起来不是那么回事。 [/quote]
同意版主观点！
我最初打算用对象点进行估算，却发现许多地方不实用，后来决定用需求(feature)做为估算的基础。
will_cheng 2006-10-18 09:32
请教一下，
一般，
规模估算是怎么进行的呢？
用什么方法？
luoyear 2006-10-21 14:04
[quote]原帖由 [i]will_cheng[/i] 于 2006-10-18 09:32 发表
请教一下，
一般，
规模估算是怎么进行的呢？
用什么方法？ [/quote]
Delhpi法
类比法
will_cheng 2006-11-8 14:04
类比法
怎么表示项目规模呢？
类比法
是不是很大程度上依靠人的主观判断。
will_cheng 2006-11-8 18:48
我找了一下午，
没找到任何“类比法”的资料。
luoyear版主哪儿有没有资料，
或给简单介绍一下。
多谢。
cjycjy11 2006-11-16 14:28
功能点法是针对规模单位而言，DELPHI法是针对估计方法而言，也就是说可以用DELPHI法组织专家确定项目的功能点或规模。
DELPHI法更常用，因为我可以不关任务或产品的规模单位到底是什么，几个人就直接可以决定干这个活需要多少个人日；换句话说，dephi法可以直接用于估算工作量和进度，而不进行规模估计。
我的看法，进度估计更应看重任务的细分，直接根据细分的任务估算工作量（可考虑斑竹提到的方法），采用代码行、功能点等估计规模繁琐而无效，尤其是在财富库里的度量数据空空的情况下。
will_cheng 2006-12-4 16:28
受益匪浅呀，
多谢楼上各位。
zgslhyh 2007-3-7 16:45
规模大了 100多人的项目 不列功能点 怎么保证程序不漏做 测试不漏测？
文档很容易看漏 功能点就象个目录 我的看法
jackloo 2007-3-14 16:42
昏倒。
首先我从没听说过“功能点法”的标准定义。
其次，DELPHI法也不是简单的大家你一言、我一语就得出结论的，从以下几个方面可以看出：
1。每个人所说的还不都是根据自己的经验、根据已有的项目来估计系统的功能点数量进而估计软件规模量得出来的？这个时候虽然没有使用到精确的功能点列表，但实际上每个人心中都是以此为蓝本在进行估算的；
2。大家都说完后的分析总结的依据是什么？还不是随着系统功能点的逐渐清晰（从需求功能点到设计功能点再到详细功能点）而逐渐将软件规模变得精确了的？还不都是在使用这个“功能点”？
总之，脱离了功能点，谈预测、统计软件规模，你怎么可能做到啊？
所以，LZ的问题本身就错了，混淆了方法和依据。
andrewchou 2007-7-31 17:03
功能点法比较难在工作中实际使用。
还是专家估计比较好