如何有效地组织测试人员进行测试?

guanyin0061125 发表于 2006-8-24 12:35:56

如果让你组织测试人员进行测试,你会从哪些方面入手?在组织测试的过程中应该注意哪些问题?

Leon 发表于 2006-8-25 11:12:57

1.目标分析，这样一个团队需要达成怎么样一个目标
2.任务分析，仔细分析目前手头的项目，以及时间表
3.资源分析，除了硬件，软件资源外，最主要看人，每个人都适合做什么，能胜任什么工作
4.任务分配，资源调度，结合以上3个分析做出合理调配
5.进展评估，过程改善，根据实践中的经验以及教训，及时作出相应调整，改善工作效率

hnkfzhaomeng 发表于 2006-11-4 14:17:46

1. 确定测试目标
2. 安排人员对测试过程进行监督, 一般就是找个QA.
3. 详细的计划测试的时间/人员, 以及可能的Risk等
4. 对测试进行跟踪, 发现问题及时解决.

liusu1350 发表于 2006-12-11 17:00:57

按bug数量和优先级别发工资
以前公司执行了类似的政策
结果是开发人员和测试人员，测试人员和测试人员矛盾越来越深
结果是走了一大批人

wuhuawu09 发表于 2006-12-11 17:18:07

用基本工资+BUG提成

guyu_susa 发表于 2007-1-17 16:35:17

看来只能盼着这个系统超烂，不然是拿不到大钱的了！sdlkfj6

charmer 发表于 2007-1-30 14:39:10

呵呵，居然还有这样的公司，奇迹总是发生在身边

fuzhijuan 发表于 2007-4-11 13:03:12

要真有这样一天，肯定是换工作了。

飞翔天空 发表于 2007-4-11 16:47:09

软件公司用这样得制度，迟早得垮台

chech28 发表于 2007-5-4 20:39:26

2，3楼正解，这些都要文档化，而且要执行，更新，不能当摆设
4楼这样问题无数多，仔细想想一堆问题

xjfseasky 发表于 2007-8-3 15:53:08

开发就多弄点BUG..测试拿到钱分点给开发不就解决了。呵呵
sdlkfj5

luoyesuifeng 发表于 2007-11-30 18:25:34

测试人员的bug发现率，需求问题跟踪个数，说负责模块发现UBG指标是否在QA的最低限度之上等，都是对测试人员进行考核的重要标准.
否则分配项目奖金就诶有数据来说话，会影响项目组成员的情绪，不利于团队协作.

liofz 发表于 2007-12-2 12:06:24

如果依据各位的说法，加入开发人员技术稍高，则测试人员只能喝西北风了。
公司以bug量来衡量测试人员，应该只针对新进人员以确定其工作能力，之后则以相对稳定的工资加重大bug的提成。这样的机制才是对的。
当然，确定的工资数额不应该低于开发人员工资的70％才合理，对于高级测试人才甚至可以高于开发。

yangtesting 发表于 2007-12-3 23:37:02

个人能力评估，测试经验，奖罚制度，人员等级制度，晋升制度，考核制度，培训总结。
希望能帮到你

xia8940516 发表于 2007-12-18 10:55:46

学习了。。。非常有用。谢谢大家。

oracletest 发表于 2008-1-30 17:14:34

同意1楼观点。

laipi 发表于 2008-2-14 09:55:36

yurui829 发表于 2010-3-15 16:42:11

可以设个奖项，叫做发现bug最多奖，每月评一次

linchenqiu 发表于 2010-6-28 18:20:28

如果按照这样说BUG有提成说明公司体制有问题，人事部不能很好的把关人才。如果有比较不错的人在了，我觉得用这种方法刺激不管给谁都会带来一种无形的压力。不是所有压力都是动力，垮台是迟早的，公司请的人也真是目光短浅啊。。。

linchenqiu 发表于 2010-6-28 18:20:48

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