guanyin0061125 2006-8-24 12:35
如何有效地组织测试人员进行测试?
如果让你组织测试人员进行测试,你会从哪些方面入手?在组织测试的过程中应该注意哪些问题?
Leon 2006-8-25 11:12
1.目标分析，这样一个团队需要达成怎么样一个目标
2.任务分析，仔细分析目前手头的项目，以及时间表
3.资源分析，除了硬件，软件资源外，最主要看人，每个人都适合做什么，能胜任什么工作
4.任务分配，资源调度，结合以上3个分析做出合理调配
5.进展评估，过程改善，根据实践中的经验以及教训，及时作出相应调整，改善工作效率
hnkfzhaomeng 2006-11-4 14:17
1. 确定测试目标
2. 安排人员对测试过程进行监督, 一般就是找个QA.
3. 详细的计划测试的时间/人员, 以及可能的Risk等
4. 对测试进行跟踪, 发现问题及时解决.
ricelane 2006-11-4 15:24
按bug数量和优先级别发工资。
就像几年后开发人员写一行代码给1分钱一样。
liusu1350 2006-12-11 17:00
按bug数量和优先级别发工资
以前公司执行了类似的政策
结果是开发人员和测试人员，测试人员和测试人员矛盾越来越深
结果是走了一大批人
wuhuawu09 2006-12-11 17:18
用基本工资+BUG提成
guyu_susa 2007-1-17 16:35
看来只能盼着这个系统超烂，不然是拿不到大钱的了！sdlkfj6
fuzhijuan 2007-4-11 13:03
要真有这样一天，肯定是换工作了。
chech28 2007-5-4 20:39
2，3楼正解，这些都要文档化，而且要执行，更新，不能当摆设
4楼这样问题无数多，仔细想想一堆问题
xjfseasky 2007-8-3 15:53
开发就多弄点BUG..测试拿到钱分点给开发不就解决了。呵呵
sdlkfj5
luoyesuifeng 2007-11-30 18:25
测试人员的bug发现率，需求问题跟踪个数，说负责模块发现UBG指标是否在QA的最低限度之上等，都是对测试人员进行考核的重要标准.
否则分配项目奖金就诶有数据来说话，会影响项目组成员的情绪，不利于团队协作.
liofz 2007-12-2 12:06
如果依据各位的说法，加入开发人员技术稍高，则测试人员只能喝西北风了。
公司以bug量来衡量测试人员，应该只针对新进人员以确定其工作能力，之后则以相对稳定的工资加重大bug的提成。这样的机制才是对的。
当然，确定的工资数额不应该低于开发人员工资的70％才合理，对于高级测试人才甚至可以高于开发。
yangtesting 2007-12-3 23:37
个人能力评估，测试经验，奖罚制度，人员等级制度，晋升制度，考核制度，培训总结。
希望能帮到你
xia8940516 2007-12-18 10:55
学习了。。。非常有用。谢谢大家。
oracletest 2008-1-30 17:14
同意1楼观点。