新梳理的公司测试流程
公司日前在梳理测试流程,让我们测试组整理出一个规范的测试过程,以加强监控和管理。公司很小,测试组算上配置管理员也才4人,一般项目为2-5人开发,1人负责测试,周期3-6个月。测试大部分为手工,自动化测试主要是在性能测试上,因项目的特殊性,数据也是需要进行测试的。讨论结果在附件中,大家帮忙看看有什么需要完善或者补充的,多多指教。sdlkfj2 不错!如果4个人的测试已经能做到这么细了,很好! 嗯 不错 长见识了 为什么我总是下载不了?
回复 #6 rlyxx2915 的帖子
不错,不错楼上的,可能是论坛对你有意见吧!! up实用型 顶一下
公司现在没有规范的文档流程
学习一下~ 感觉在编码后才开始写测试计划,个人认为不太合理 嗯,同样楼上的.
这样真正的测试有点滞后了. 对学习非常有用…… 看看再说 四个人的测试真的能这样执行?你们有几个项目啊?
总的来说写的很好,不过不知道人手那么少执行起来容易不 人员少,任务多,确实比较麻烦 看看 学习的好资料! 为什么我不能下载? 内容基本够了,但格式觉得欠妥。
建议应该把开发和测试做为两个并列的流程来写。左边是开发,左边是测试,同时把开发的各阶段与测试的各阶段对应起来,即开发的某一阶段,测试相应的来做什么事。
再就是工作量及时间的估算最好也能加进来。
测试流程的内容还应包括(我列得不一定全)
1、测试计划
2、测试方案
3、测试用例编写
4、单元测试、功能测试、性能测试阶段
5、BUG管理流程、版本管理流程、回归测试
6、测试退出条件
7、测试报告
8、其实与开发人员的沟通也是很重要,特别是分歧解决方案。
[ 本帖最后由 半个好人 于 2007-4-24 11:24 编辑 ] 谢谢分享! 跟我们公司情况差不多!很有借鉴意义!
多谢 咱们的情况很相似,以后可以有更多的交流