怎样使bug有价值
今天和我们的头讨论怎么做好测试管理，其中讲到，怎样报bug，应包含哪些内容，怎样总结bug等。他跟我说我们应该怎样才能给项目经理提供信息，让项目经理更好的管理他们的开发组，怎样做好整个流程中的每一步。回来想了一下，确实是的，我们不能仅仅只报bug，提供给项目经理或更高层的测试报告只是一堆bug。虽然开发人员和项目经理越来越感觉到测试的重要性，说实话他们觉得的重要性只是减轻他们自测的负担，到目前为止在我们的团队中只有一个开发人员是会好好想他做的东西，好好测他的模块，并更好的实现和完善。我们要提高我们自身的价值，那么所做的东西必须总结好，让领导、最重要的是老板看到你的成果。
我们头建议我做的是将bug的内容中包含一项，出现问题的原因，是技术问题，是需求不够清楚，还是其他的问题。这样项目经理拿到经过规类的bug，管理和处理问题有针对性，如果是技术问题，那就要提高开发人员的技术能力，如果某个模块每次测试都有需求问题，那么需求肯定是有问题，需要再核实等。
不知道各位还有没有什么可以体现bug重要的元素，一起出来讨论一下。
还有能提高我们测试的地位和价值的好的意见一起拿出来共享一下啥^_^ 楼主提到的应该是缺陷分析和缺陷预防。
可以看一下下面的链接，希望有帮助：
http://luoyaoqiu.spaces.live.com/Blog/cns!11EE560EB6E4236!242.entry
还有二、三。
Studying......
Studying...... 很好充电
好久没来充电了感觉最近放松了警惕
学的东西越来越少了 总的来说，bug描述能最大程度上帮助开发完成bug修复的就是有价值的bug。
可以从现有的规范中学习，也可以在与开发的bug确认中逐渐改进自己的bug。
甚至可以根据经验写上可能的原因，以前出现类似问题的地方，以及现在可能出现类似问题而没有出现类似问题的地方。
有实践，实践产生问题，才能有改进~~sdlkfj6
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