测试部门发展规划从哪些方面去着手呢?
本帖最后由 爱吃鱼的月亮 于 2011-2-22 16:27 编辑最近这周公司高层领导来了,开了很多会,从哪些方面去着手呢?虽然自己有一些想法,但感觉还是比较欠缺,希望有经验的朋友或做过的朋友,说说自己的想法和好的点子,本人感激不尽,先拜托了各位同仁了。 本帖最后由 爱吃鱼的月亮 于 2011-2-22 16:23 编辑
没人! 回复 2# 爱吃鱼的月亮
工作流程改进和创新、测试方法创新、团队管理创新等等 从工作效率、工作流程、工作度量、团队建设、人员培训、技术创新、工具引入等方面考虑 你们现在是什么水平啊? 回复 1# 爱吃鱼的月亮
根据开发和运维部门的发展计划,制定测试部门的发展计划,实施起来会更顺畅和有效一些。 head count 计划吧。
这种比较实在些。 部门的发展规划难做,呵呵,学习了!! 哎,发了很久都没什么人指点呀,自己顶起来,发愁!! 哎,发了很久都没什么人指点呀,自己顶起来,发愁!!
爱吃鱼的月亮 发表于 2011-1-20 16:30 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
你想得到什么样的答案?,其实理论的他们都已经说了哈。 前两天刚写了一个,不一定好,可以参考一下几个方向:
1. 测试人员的技能提升;
2. 流程的完善;
3. 技术共享;
4. 如何更好的进行项目支撑;
5. 从节约成本角度; 本帖最后由 爱吃鱼的月亮 于 2011-2-22 16:20 编辑
回复 11# vivienne411
vivienne411朋友,谢谢!!! 哪位经验丰富的朋友,还有高见,请讲讲!! 其实,测试部门的发展规划对测试部门来说非常重要,如果仅流于形式,那意义不到,关键是能起到作用,比较实在!! 回复 11# vivienne411
你好, 我想问下,你具体是如何实施和开展的? 谢谢! 看了很久,就是牛人指点太少,遗憾!! 好话题!值得顶。 每次看此贴,感受都不一样,呵呵!! 貌似有点难度啊 正是我现在遇到的困惑。
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