leader说的目标
上次leader从北京过来给我们开会,说是我们小组的最终目标是由测试转为开发.
他的意思是说要介入公司产品的核心领域!
我们做的测试是白盒加黑盒,现在基本上是做白盒,过一段时间估计要加上做黑盒了.
不知道大家怎样看待这个问题! 昏 测试为什么要转向开发啊
测试不要了??????
不晓得怎么想的 原帖由 cr19800604 于 2006-6-14 11:20 发表
上次leader从北京过来给我们开会,
说是我们小组的最终目标是由测试转为开发.
他的意思是说要介入公司产品的核心领域!
我们做的测试是白盒加黑盒,现在基本上是做白盒,过一段时间估计要加上做黑盒了.
不知 ...
你开发测试工具?还是转为做开发公司的软件?可能被挂了..... 估计是要搞开发吧!
现在是和印度那边一起做测试,
但是印度那边很早就开始做了,
北京也才是从03年开始的,
上海这边是从04年开始的,
现在印度已经开始做开发了吧,
估计过2年我们也要从测试转向开发了。 开发指的是开发软件产品,不是开发测试工具. 楼上提到的"可能被挂了"是什么意思? 昏 就是此部门取缔了呗 此部门不会取缔的,因为这个软件总归是要测试的,严格来讲,我们做的这个测试是验证,
更多的是以文档的形式给客户看,所以格式很重要!我们也有一部分是要说明这个软件是很精密的.
所以我们检测出来的bug一般很少,故此这个部门是不能取缔的,只可能是由另一个部门所取代! 那楼主本贴的意思是？ 测试人的另一条道!~~~~~~~~~~ 我的意思就是我们leader说过2年左右就转为做开发啊
而测试可能接着继续做,也有可能给别的小组来做嘛!
我只是对leader的这种做法表示不解.. 测试人员可以开发测试套,测试环境,测试工具, 不了解你们的测试情况和水平,不过如果在自动化这个方向上,开始阶段自动化程度比较低,可能很多都是手工测试,到了自动化测试发展到一个很高的阶段时,就需要很多的编程很强的人来参与这类工作(关于自动化测试发展的几个等级可以参看"微软2005年技术大会关于"微软测试方法"的胶片) 可以考虑和领导沟通一下，把你的不解说出来
晕
你们公司，一点专业精神都没有，测试不专业，开发也不会专业。一个字 “乱”。 原帖由 py31 于 2006-6-19 10:38 发表你们公司，一点专业精神都没有，测试不专业，开发也不会专业。一个字 “乱”。
你说错了，我们公司测试很专业的，都过了CMMI5
就从我自身感觉来说也是很专业的，流程是绝对的规范！ 原帖由 cr19800604 于 2006-6-19 10:41 发表
你说错了，我们公司测试很专业的，都过了CMMI5
就从我自身感觉来说也是很专业的，流程是绝对的规范！
过CMMI5不等于测试专业啊～～或者只能说是流程很专业，对技术是没有任何保障的
测试转开发了，谁来做测试呢？？ 楼上的好像没有好好看帖子阿，我说了可能我们这个部门不做测试了，但是可能是其他的部门（或者开一个新的部门）顶替上阿，这个测试本身是不可能不做的阿！！ 原帖由 cr19800604 于 2006-6-19 16:35 发表
楼上的好像没有好好看帖子阿，我说了可能我们这个部门不做测试了，但是可能是其他的部门（或者开一个新的部门）顶替上阿，这个测试本身是不可能不做的阿！！
o, sorry~~
测试转开发，挺好
不过一帮子没开发经验的测试人员去做开发，成本是不是高了点点～～～ 我也是这么觉得的，没有什么开发经验却要转为做开发，不过leader说要过2年左右可能是慢慢过渡吧！ 测试和开发到底什么关系呢？
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