关注流程还是技术?
不知各位从事QA,是否有同样感受,国内几家大公司,有A, 关注流程,技术,各占50%
B, 流程多于技术
C,流程少于技术.
你会怎么,评论或选择? which one is the best?
A公司,关注最多是流程,公司管理层开会,是如何做好schedule,and process tracking, 项目结束和大家review,是怎么改进流程,当然流程分的很细,像milestone(Code complete,Code Freeze and Engnieer Release), , various of documents,allQA,DEV, PM's role follow the process or change control.但TA技术较弱.BTW, her process one of the best in china.
B公司做互联网业务,需求小,变更多, majorities ofQA pay more attention to the QA technology, like MI tools, including QC, winnrunner, QTP, loadrunner, and design QA script, general speaking, her testing automation is better than A company, but process is weaker
pls tell me which one your prefer to choice and give us your reason, thank youu. Let's share this discussion.
it is better that list your suggestion/idea to A or B company, thanks.
[ 本帖最后由 applebugs 于 2006-5-11 12:01 编辑 ] 是我们选择去哪种类型的公司吗？ 我们在谈论这些问题的时候是不是忽略了一些对我们最重要的东西，那就是结果，一个能保证公司生存，甚至盈利的结果，一个可以创造出生产力的结果。
流程也好，技术也好，都是达成结果的必要，而彼此的轻重随着过程的进行会发生种种变化，毕竟资源是有限的。
所以，我觉得单纯的来谈流程或者技术的孰轻孰重没有意义，倒不如拿个案例出来分析一下比较有趣。 细化流程，关注技术，都要做好，无轻重之分。 原帖由 Tender 于 2006-5-11 12:10 发表
是我们选择去哪种类型的公司吗？
也可以这么说吧,但要有理由哟. 原帖由 Leon 于 2006-5-11 12:23 发表
我们在谈论这些问题的时候是不是忽略了一些对我们最重要的东西，那就是结果，一个能保证公司生存，甚至盈利的结果，一个可以创造出生产力的结果。
流程也好，技术也好，都是达成结果的必要，而彼此的轻重随着过程 ...
为了得到好的结果,有很多种方法的,显然好的流程和技术,当然是在有限的合理的资源之内,其目的是为了生产好的具有市场竞争力软件产品,这就是好的结果(不是我们要达到什么流程和技术,我们要买多少新机器,招多少人).这也是我们通过努力可以得到的,可以影响市场和利润. 这也是我们的角色可以做到的.
难道,你要去和老板争,和老板吵,就让他投资什么什么么?请问,leon是不是把我们每一个人都变成客户,去买她呢?何况,这个社会,我们还需要静下心来思考太多.
[ 本帖最后由 applebugs 于 2006-5-11 13:11 编辑 ] 原帖由 Zee 于 2006-5-11 12:35 发表
细化流程，关注技术，都要做好，无轻重之分。
敢问,zee是新来的版主吧,你的意思是说,流程我们要行动,技术我们要关注?你的回答,像没有回答我的问题哟.: ) 版主可不可以来个问卷调查? 好让大家知道国内IT公司,最多关注的什么?就像学历调查一样呀...,呵呵. 原帖由 applebugs 于 2006-5-11 13:15 发表
敢问,zee是新来的版主吧,你的意思是说,流程我们要行动,技术我们要关注?你的回答,像没有回答我的问题哟.: )
我是新来的版主，多多关照哈。其实我觉得这个问题没有什么好想的，每一步都做好是最好的，当然有时会没有时间做，这时我觉得流程重要。技术细节可以淡化之。如果重视技术细节而不重视流程，最后可能导致的一团糟而没办法收拾，而流程做好了就算有问题出现也可以寻根。
所以我认为注重流程的公司会比注重技术的公司发展得更好。
[ 本帖最后由 Zee 于 2006-5-11 13:34 编辑 ] 原帖由 applebugs 于 2006-5-11 13:06 发表
为了得到好的结果,有很多种方法的,显然好的流程和技术,当然是在有限的合理的资源之内,其目的是为了生产好的具有市场竞争力软件产品,这就是好的结果(不是我们要达到什么流程和技术,我们要买多少新机器,招多少 ...
可能我的理解能力有问题，看不太明白楼主的这一段话。
其实我的意思很简单，流程需要关注，技术也需要关注，但是在没有任何具体情形下来分析孰轻孰重没太大意义。
以一个研究型组织而言，流程对其可能就不太重要，他需要的是创新，不是束缚。而在某一技术产品化商业化过程中，流程相对会重要一些，因为这一过程需要规避的风险往往不是技术问题。 原帖由 Leon 于 2006-5-11 14:42 发表
可能我的理解能力有问题，看不太明白楼主的这一段话。
其实我的意思很简单，流程需要关注，技术也需要关注，但是在没有任何具体情形下来分析孰轻孰重没太大意义。
以一个研究型组织而言，流程对其可能就 ...
没写清楚,两家公司,都是生产基于互联网的应用产品.sdlkfj6 个人认为，对新人来说，技术应该首先关注的，其次才是流程。 综合比较一下，本人更注重技术吧～！ 个人认为流程和技术不应该对立起来看，两者应该是做好测试的不同方面，应该结合起来才能把测试工作做好
即便是要比较公司在这两块的投入，也是比较困难的，是拿什么来比较呢？人员数目？资金？还是部门的层次？……
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