chenshuhui1987 发表于 2010-9-28 14:21:38

这种情况刚如何进行测试管理？

情况是这样的：
我公司项目太多而且遍布全国各地，要全由测试部门来测试不大现实，电信类项目的测试基本要现场测试。故公司领导说，让各地在现场维护的工程人员自己测试，然后由测试部门做好这些项目的测试管理工作，这种情况下该如何进行测试管理呢？请各位大侠支支招。
ps：工程人员平时测试不走我们测试流程的。

archonwang 发表于 2010-9-28 14:27:19

建议公布一个内部测试的管理系统，所有的问题及协调通过在线系统来支持。有以下几个好处：
1、 可以较为全面的了解项目情况；
2、 可通过系统快速决策；
3、 方便人员的协调与相关资源的调配；
4、 测试管理工作需要大量的分析，依据是各项现实的数据，通过系统可以减轻和避免大量的数据整理等重复劳动。
5、 有实力购买最好是商用的，如果没有资金可暂时考虑免费或开源产品。

archonwang 发表于 2010-9-28 14:29:43

关于工程人员不走流程的问题？

——短期内我觉得是无法解决的。可以考虑只参阅交付件，比如：Bug清单等查阅。通过系统的话，相对是公开化，有利于考核及管理决策。在有效数据支撑的前提下，逐步开展工程化培训。否则整体的开发管理水平是无法提高的。

chenshuhui1987 发表于 2010-9-28 16:14:35

多谢这位兄台，推荐几个您所说的类似这样的管理系统看看

愚人 发表于 2010-9-28 22:32:00

二楼的说的很好……学习了……
经常还是测试的出差到各地吧……

archonwang 发表于 2010-9-30 07:15:07

QC就可以啊。或者Bugzilla等开源的也可以。不过如果需要管理需求的话，商用的软件比较好。

bill_hen 发表于 2010-9-30 11:34:00

工具的选择取决于你的需求。
比如，QC 很贵；Bugzilla 很难 customize 其fields.
况且，项目之间很难关联。
在QC, 如果你有10个项目同时进行，你要login 进，logout 出，很烦吧。

msnshow 发表于 2010-10-6 13:15:24

用例和缺陷管理系统是基础，能够起到一定的做用

archonwang 发表于 2010-10-8 10:55:44

回复 7# bill_hen

这个只需要一次切换项目就可以了，不需要重复登陆登出。

ygmmlcy 发表于 2010-10-10 23:05:17

关注中

千里 发表于 2010-10-11 16:30:25

不断的提醒他走测试流程，告诉他或者以实际行动让他明白走测试流程的好处。

chenshuhui1987 发表于 2010-10-11 16:36:15

回复 11# 千里

问题是 工程人员自己的维护任务就很重，以前花在测试的时间比例是很少的，这样的话势必会引发一些问题

chenshuhui1987 发表于 2010-10-11 16:38:42

回复 6# archonwang


    公司有TD用，一般小项目不走TD，一般有问题就随口说说，他们如果能用excel记录，我就谢天谢地啦

千里 发表于 2010-10-11 17:06:13

他们如果能用excel记录 --他们记录什么？你记录什么？
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