组织级QA工作如何开展?
大家一起来讨论一下,公司组织级的QA工作如何开展? 不是有组织级的改进计划吗? 按照组织级的改进计划开展就行 :) 如果这样的话,讨论就失去意义了,大家都可以说“根据计划开展就行了啊”,发起这个讨论当然要的不是这样的答案,希望大家头脑风暴一下,积极发表各自的意见和建议。:D 想打听一下 lz找了个什么样的工作 能私下里PM 我一下么 怎么都没人关注呢?:'( 组织级QA是个啥概念? 我理解楼主的组织级QA就是公司层面的,什么都要涉及的。我现在工作的公司就是研发、测试、生产一体化的,那我们公司就有相应的IQC、OQC、以及制程检验等角色,研发也有自己部门的质量工程师。而我呢是产品部的质量工程师,我认为产品质量是需要各个环节的质量来共同把控的,所以我现在工作主要是度量方面,把DOA啦,缺陷率等等都收集一起,从每个环节改善产品质量 组织级的QA是EPG组里的一个成员 负责组织级的QA工作
如果这样的话,讨论就失去意义了,大家都可以说“根据计划开展就行了啊”,发起这个讨论当然要的不是这样的答案,希望大家头脑风暴一下,积极发表各自的意见和建议。
CMMI讲究先计划后执行然后再度量
你不做计划就执行到后期怎么去度量?
组织级的QA 要有组织级的QA计划、组织级的QA check list等等
你要清楚组织级的QA 是干嘛的还有组织级的过程改进是如何执行的
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